CAPITALISMO BRASILEIRO E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL

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Pessoas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, qualidade de vida no trabalho e programa de cargos e salários.

Adotar filosofias e práticas que possibilitam ter uma gestão mais consciente e maior clareza, quanto a missão da empresa. No dia a dia, a pratica da responsabilidade social proporciona, ainda, um melhor ambiente de trabalho, com maior comprometimento dos funcionários, relações mais consistentes com fornecedores e clientes, além de contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e solidaria.

O setor de Recursos Humanos pode desenvolver atitudes simples para promover uma gestão socialmente responsável, como entender melhor o conceito de Responsabilidade Social e o que se aproxima da missão de sua empresa. Investir no recrutamento interno, proporcionadas oportunidades de crescimento e desenvolvimento dos funcionários, formalizando a proibição de práticas de descriminação nos processos seletivos, de promoção e avaliação.

Incluir a ética como conteúdo obrigatório na admissão e treinamento da empresa; implantar um programa de cargos e salários; cuidar da qualidade de vida do funcionário dentro da empresa, o que certamente refletira em sua vida externamente a empresa e etc. Fatores estratégicos da responsabilidade social são os que põem essa responsabilidade a serviço do sucesso da empresa, a curto ou longo prazo. Boa parte das pesquisas feitas acerca da responsabilidade social da empresa diz respeito esses fatores, já que trata da relação entre responsabilidade social e desempenho financeiro. Não é possível enumerar aqui todas as razões aventadas para que a atuação socialmente responsável da empresa contribua para o aumento do seu valor.

Entre essas razões estão, por exemplo a preferência de consumidores, trabalhadores e investidores por firmas socialmente responsáveis bem como o aumento de produtividade obtido com a melhora das condições de trabalho. Quando se inclui a observância à lei entre os modos de atuação socialmente responsáveis, pode se considerar também como um fator estratégico as diferentes sanções aplicáveis ao descumprimento, como multas, suspensão de atividade e negativa de acesso a credito público.

3 CONCLUSÃO

Através da leitura do texto Capitalismo Brasileiro e Responsabilidade social empresarial e dos questionamentos que foram propostos para elaboração desta produção textual compreendi que as condições físicas do trabalho não são os únicos fatores associados à qualidade de vida e melhores condições no ambiente de trabalho. A empresa e o funcionário devem fazer cada um à sua função para que ambos garantam a qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho.

Tanto as empresas quanto os funcionários precisam fazer a sua parte para que a qualidade de vida esteja presente no ambiente de trabalho.

Também podemos entender que a essência da Responsabilidade Social para a área de Recursos Humanos é baseada na ética e no respeito pelo funcionário.

Uma empresa que cria um ambiente agradável de trabalho e valoriza seus recursos humanos é capaz de desenvolver um modelo de gestão integrado, onde as pessoas têm um papel decisivo no seu compromisso com relação à sociedade de uma maneira geral.

REFERÊNCIAS

Zanitelli, Leandro Martins. Capitalismo Brasileiro e Responsabilidade Social Empresarial, Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/seq/n66/04.pdf, acesso em 28/09/2015.

ETHOS & AKATU. Práticas e Perspectivas da Responsabilidade Social Empresarial no Brasil. 2008.

TENÓRIO, Fernando Guilherme (org). Responsabilidade Social Empresarial. Teoria e Prática. Rio de Janeiro: FGV Editora, 2004.

Disponível em: http://www.oitbrasil.org.br/content/o-que-e-trabalho-decente, acesso em: 15/09/2015.