Comparação Metodologias

...

O que as diferencia das metodologias tradicionais são o enfoque e os valores. A ideia das metodologias ágeis é o enfoque nas pessoas e não em processos ou algoritmos. Além disso, existe a preocupação de gastar menos tempo com documentação e mais com a implementação. (SOARES, 2004).

‘Para ser realmente considerada ágil a metodologia deve aceitar a mudança ao invés de tentar prever o futuro’ (SOARES, 2004).

Quando a empresa deixa que os colaboradores tomem as decisões em conjunto, a comunicação entre as pessoas é mais fluida, reuniões são feitas diariamente, a participação do cliente é ativa durante todo o desenvolvimento e o foco maior é o produto as metodologias ágeis são as mais indicadas.

Porém se é o gerente de projetos que detém a maior tomada de decisões, a liderança tem maior comunicação, a fase de análise é longa, o cliente não participa tanto uma vez que se inicia o projeto e foca-se mais nos processos a empresa deve optar por metodologias mais tradicionais.

‘À primeira vista, uma rápida leitura deste comparativo pode levar à falsa impressão de que métodos ágeis representam a melhor alternativa. Na verdade, a seleção da opção mais adequada dependerá de diversos fatores. Dentre as questões a serem consideradas estão as características de específicas de cada projeto, da própria empresa, além dos conhecimentos em gestão dos responsáveis por uma equipe técnica.’ (GROFFE, 2015).

Pelo fato das metodologias ágeis existirem a menos tempo, as empresas que escolhem usar uma dessas metodologias deve aceitar correr certos riscos como a falta de análise de riscos que diminuiria as chances das alterações dos requisitos.

‘O desafio futuro das metodologias ágeis é encontrar maneira de eliminar alguns de seus pontos fracos, como a falta de análise de riscos, sem torná-las metodologias pesadas’ (SOARES, 2004).

- METODOLOGIA

Devido à necessidade de comparação entre metodologias, o desenvolvimento do texto utilizará o método de pesquisa documental que tem como objetivo observar, registrar e analisar os dados sem manipula-los.

‘A pesquisa documental é realizada em fontes como tabelas estatísticas, cartas, pareceres, fotografias, atas, relatórios, obras originais de qualquer natureza – pintura, escultura, desenho, notas, diários, projetos de lei, ofícios, discursos, mapas, testamentos, inventários, informativos, depoimentos orais e escritos, certidões, correspondência pessoal ou comercial, documentos informativos arquivados em repartições públicas, associações, igrejas, hospitais, sindicatos’ (Santos, 2000).

Para o trabalho em questão será necessário a utilização de pesquisas bibliográficas baseadas em livros, sites e artigos referentes ao tema. O texto será elaborado a partir de conclusões dessas leituras.

Para definir qual metodologia é a melhor serão levados em consideração aspectos como envolvimento dos clientes, tempo de desenvolvimento, custo do projeto e equipe necessária.

- RESULTADOS ESPERADOS

O objetivo da pesquisa é a orientação para a escolha da metodologia que se adequa melhor em cada situação.

É esperado que ao final das pesquisas seja possível escolher qual metodologia é a mais vantajosa, sempre levando em consideração o objetivo de cada empresa e projeto.

Essa escolha de metodologia se dá através de informações e comparativos entre os principais e mais usados métodos de desenvolvimento.

- CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO

Quadro 1 – Calendário de execução das atividades do Projeto e do Trabalho de Conclusão de Curso

ATIVIDADE

2015

2016

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

JAN

FEV

MAR

ABR

MAI

JUN

Escolha do tema

X

Revisão bibliográfica

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Elaboração do projeto

X

X

X

X

Entrega do projeto

X

Elaboração da monografia (TCC)

X

X

X

X

X

Realização dos capítulos

X

X

X

Realização da conclusão e introdução

X

X

Correção de textos

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Elaboração