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Plano de negocio - lava jato

Por:   •  28/9/2017  •  1.045 Palavras (5 Páginas)  •  58 Visualizações

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Concorrentes

QUEM SÃO OS PRINCIPAIS?

Outras empresas de lavagem automotiva.

PODER DE BARGANHA?

Compra em grande quantidade

FORÇAS

Diversidade e qualidade de produtos oferecidos

FRAQUEZAS

Não conhecida no mercado

Fornecedores

PRINCIPAIS FORNECEDORES

Rotibril

QUALIDADE DO PRODUTO

Excelente

QUALIDADE DOS SERVIÇOS

Excelente, entrega no prazo e facilidade no pagamento.

Perfil dos concorrentes e fornecedores: Foi verificado que a empresa Vapt-Vupt possui vários concorrentes, porém a maioria deles com serviços ultrapassados e incompletos. A empresa possui um estoque de materiais diversos e de excelente qualidade, tendo fornecedores qualificados.

Analise Swot

EMPRESA

POTENCIALIDADES:

1-Qualidade no atendimento aos clientes.

2-Pontualidade na entrega dos serviços.

3- Local de espera para os clientes completamente climatizado, com equipamentos de entretenimento.

4- Funcionários Treinados.

5- Localização da loja estratégica, com grande fluxo de veículos.

FRAGILIDADES:

1- Não ser conhecida no mercado.

MERCADO

OPORTUNIDADES:

1- Crescimento no setor de lavagem automotiva

AMEAÇAS:

1- Quantidade de concorrentes

Marketing e Vendas

A estratégia de marketing do Vapt-Vupt lavagem automotiva visa ganhar mercado de forma rápida, focando primeiramente a cidade de Salvador, posteriormente o estado da Bahia, e de maneira gradual os demais estados brasileiros. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que tem a intenção de atingir prioritariamente os consumidores, porém não deixando de lado os fornecedores.

Estrutura e Operação

A empresa possui estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de participação de funcionários nos resultados e outros incentivos que visam atrair e incentivar os melhores profissionais do mercado. A empresa encontra-se atualmente instalada na cidade de Salvador.

Estratégia de Crescimento

O lançamento da empresa será feito na própria cidade Salvador e planeja-se uma grande promoção para esse dia, como estratégia de marketing. A partir do segundo ano, prevê-se o ingresso em Feira de Santana, Itabuna e Juazeiro. Parcerias com fornecedores e empresas de telecomunicação visando a divulgação, serão priorizadas. Novos serviços de lavagem automotiva estão previstos para os próximos meses, inclusive a inovadora lavagem do automóvel utilizando apenas um copo de água.

Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos

A implantação da Vapt-Vupt lavagem automotiva, dentro dos planos e condições preestabelecidos, resultará num empreendimento de alta rentabilidade quando se comparam as diversas oportunidades financeiras existentes no mercado. A operação, quando adotada apenas em Salvador, resultará num valor atual do Lucro Líquido, descontada as taxas existentes ao ano, equivalente a R$110.000,00 mil reais. A ampliação para as três cidades baianas fará o valor atual de o empreendimento alcançar a cifra dos R$210.000,00 mil reais. O investimento previsto para implementação desse plano de negócios, considerando-se apenas o mercado soteropolitano, é de R$21.000,00 mil reais. Para tal investimento cada sócio da empresa disponibilizará a quantia de R$7.000,00 mil reais.

O Produto

- Processo de secagem do veículo em curto prazo.

- Lavagem a seco do motor do veículo.

- Troca de óleo a vácuo.

- Polimento e espelhamento de pintura.

- Higienização Interna.

Preços

A política de preço que a empresa adotará é de seguir a tendência do mercado.

Promoção

A empresa deverá investir inicialmente no marketing em geral, como panfletagem, anúncios em redes de telecomunicação e redes sociais. A empresa terá três dias anuais fixos, mais precisamente a data de aniversário dos três sócios, para promoção dos serviços prestados, visando atrair clientes e acarretando a divulgação da empresa.

Conclusão

De acordo com o estudo preliminar para implantação do Vapt-Vupt Lavagem Automotiva, conclui-se que o presente projeto apresenta viabilidade quanto aos aspectos mercadológicos, técnico e financeiro.

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