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PROJETO DE LAVA JATO A SECO HP

Por:   •  28/6/2018  •  2.415 Palavras (10 Páginas)  •  414 Visualizações

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1. Pirâmides Faraó

O empreendimento a ser implementado é uma empresa que atua no ramo da gastronomia, com uma temática egípcia, caracterizada como uma lanchonete que produz e vende produtos alimentícios em formato de pirâmides tanto doces quanto salgadas.

A empresa estará centrada em satisfazer os desejos dos clientes através de uma excelente qualidade dos produtos oferecidos, com preços acessíveis à demanda. Também estará disposta a proporcionar serviços que supram e agradam cada necessidade específica dos clientes, na apreciação dos alimentos. Para isso, teremos a colaboração de profissionais qualificados, como: confeiteiros, balconistas, auxiliares de limpeza e coletores de opinião dentre outros. Desta forma, desenvolveremos uma equipe preparada para viabilizar o efetivo funcionamento da empresa, tencionando alcançar grande lucratividade e credibilidade no mercado.

2. FINALIDADE DO PLANO DE NEGÓCIOS:

Criação de uma empresa de Alimentos.

2.1 Missão: A missão da marca Faraó será fornecer alimentação balanceada de acordo com as normas de saúde, produtos e serviços de excelente qualidade e preço concorrencial; a fim de que seus produtos sejam absorvidos por seu público e apreciados satisfatoriamente. Sendo parte integrante da missão o elevado grau de preocupação com o mercado consumidor, de maneira ágil, eficiente e eficaz ao atender seus clientes.

2.2 Visão: Consolidar-­se no mercado da gastronomia, como uma empresa de elevado grau de qualidade e atendimento ao cliente, ofertando preço justo para o mercado consumidor na cidade de Castanhal e, ser reconhecida regionalmente como a melhor fornecedora de doces e salgados da região. Preservar os aspectos positivos da cultura egípcia e estimular a incorporação de novos valores sobre a preservação e sustentabilidade da natureza

3. PROCESSO DE REGULAMENTAÇÃO:

- Consulta comercial;

- Busca de nome e marca, Junta Comercial ou Cartório;

- Arquivamento do contrato social, Junta Comercial ou Cartório;

- Solicitação do CNPJ, Receita Federal;

- Solicitação de inscrição estadual, Receita Estadual;

- Alvará de licença, Secretaria Municipal da Fazenda;

- Matrícula no INSS, Instituto Nacional de Seguridade Social;

- Auxílio de um contador, na regulamentação da documentação e constituição da empresa.

4. LEGALIZAÇÃO

4.1 Documentação:

- Cópia autenticada de RG e CPF, certidão de casamento (se casado), dos sócios;

- Comprovante de residência dos sócios

- Os mesmos documentos devem ser fornecidos pelo administrador, caso este não venha ser um dos sócios

- Contrato social

- Protocolo na Junta Comercial do Estado

- Alvará de licença

- Certidão do meio ambiente

RAZÃO SOCIAL:

FARAÓ DOCES E SALGADOS LTDA.

NOME FANTASIA:

PIRÂMIDES FARAÓ

CNPJ:

18.985.618/0001-04

SOCIOS:

LOUISE JACQUELINE LAGORCE

JHONATA RAFAEL OLIVEIRA SILVA

ENDEREÇO:

RUA COMANDANTE ASSIS, N/S

TELEFONE:

(91) 3711-1111 / 3721-2121

EMAIL:

ATENDIMENTO@HPLAVA.COM

CIDADE:

CASTANHAL

ESTADO:

PARÁ

5. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS OU SERVIÇOS:

Pirâmides de sabores e tamanhos variados, com uma temática egípcia e sabores únicos.

5.1 Pirâmides:

Pirâmides doces

Pirâmides salgadas

6. ANALISE DE MERCADO

6.1 Identificação das oportunidades:

O mercado alimentício é bastante amplo dado à diversidade de tipos de Docerias. Hoje o setor de alimentação fora do lar, representa 2,4% do PIB brasileiro, além disso, o hábito de alimentação fora de casa é cada vez mais crescente e já corresponde a 26% dos gastos dos brasileiros com alimentos, sendo ainda responsável pela geração de 6 milhões de empregos em todo o Brasil.

Este empreendimento pretende atingir o público das classes média e alta de Castanhal, se enquadrando no perfil de Doces Diferenciadas.

Após a constatação de especialistas, consultores de empreendedorismo, coletores de opinião, nutricionistas, pesquisadores da gastronomia constatarem a necessidade da oferta de alimentação de excelente qualidade e preço justo para suprir as necessidades de clientes de médio e alto poder aquisitivo , em Castanhal, temos a concepção de que a implementação de uma Doceria como a Pirâmides Faraó terá um mercado consumidor garantido e satisfação da clientela.

6.2 Identificação das ameaças:

Por se trata de um produto novo e pouco conhecido, enfrentara uma dificuldade para se adapta a cultura popular.

7. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO

7.1 Localização:

A empresa se encontrará localizada em um bairro comercial (Centro),

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