O Levantamento Socio Ambiental
Por: eduardamaia17 • 26/4/2018 • 1.212 Palavras (5 Páginas) • 345 Visualizações
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A FAI ainda não possui certificação ISO 14001, porém, como já informado ela esta investindo na adequação de equipamentos e processos produtivos para obter a certificação.
2.12 Auditoria dos relatórios de sustentabilidade:
( ) Adota ( ) Não, mas pretende adotar ( X ) Não e não pretende adotar
2.13 Mecanismo de desenvolvimento limpo (MDL):
( ) Adota ( X ) Não, mas pretende adotar ( ) Não e não pretende adotar
Estão sendo realizados estudos de riscos e impactos do atual processo produtivo a fim de localizar pontos em que possam ser melhorados ou até modificados a fim de reduzir os impactos e a emissão de gases.
2.14 Investimento em fundos de preservação ambiental:
( X ) Adota ( ) Não, mas pretende adotar ( ) Não e não pretende adotar
A FAI investe no auxilio à ONG Capivari Monos.
- Analise do levantamento
As propostas são baseadas nos Objetivos e Metas da Qualidade e Meio Ambiente da FAI e no estatuto social da Ong Capivari Monos, onde apoiam e desenvolvem ações para a defesa, elevação e manutenção da qualidade de vida do ser humano e do meio ambiente, através de atividades de educação profissional, especial e ambiental, bem como a produção de mudas de espécies nativas e a recuperação de áreas degradadas.
Ressalto a importância da atuação socioambiental responsável nos dias atuais, tanto em instituições públicas quanto privadas, marcando positivamente sua imagem e “plantando sementes” para um futuro sustentável,
No caso da FAI podemos citar:
- Tem contribuído diretamente no faturamento da empresa, propiciando aumentos de até 10% nas vendas destinadas principalmente ao mercado externo, devido às exigências dos importadores internacionais;
- Melhorias de negócios com grandes corporações que utilizam a prática de descartes de resíduos para aquisição posterior de materiais novos.
- Melhor aproveitamento de matérias primas inerentes às necessidades produtivas, racionalização de energia consumidas através de controles específicos, tais como: controle do consumo de energia elétrica dos fornos de indução no horário de pico, lembrando que esses controles contribuem muito para redução dos custos de produção, consequentemente aumentam a produtividade através do planejamento exercido nos horários de funcionamento dos fornos.
Novas oportunidades de negócios emergem principalmente do continente europeu, através da política sólida de controle do meio ambiente exercida na Europa. Países europeus estão abrindo oportunidades de negócio com a FAI devido a esse trabalho sócio ambiental e a Politica Integrada de Qualidade e Meio Ambiente e também, por estarem de acordo com as exigências das legislações vigentes naqueles países.
Trata-se de uma ferramenta poderosa na prospecção e manutenção de clientes potenciais, ou seja, um forte aliado simplesmente denominado "argumento de vendas". Sem dúvida nenhuma um dos principais resultados é a reputação e a institucionalização da marca junto aos vários segmentos de mercado em que atuam. Tomo como modelo o Ciclo PDCA, determinando objetivos e metas da qualidade e meio ambiente onde o monitoramento é constante buscando sempre a melhoria continua.
A Gestão da Inovação é um processo estruturado e contínuo na empresa, que possibilita novas formas de criar valor e de antever demandas e tendências sociais e tecnológicas. Dessa articulação entre a potencial mudança social e a potencial mudança técnica nasce a potencial oportunidade empreendedora (empresarial, social ou regional).
A FAI mantém um Processo de Inovação, competindo também pelo mercado futuro ao invés de limitar-se aos mercados atuais.
Com grande repercussão em outros segmentos, abrem condições para práticas de sustentabilidades através de sensibilização e capacitação técnica de agentes multiplicadores. Por ser baseado em informações cientificas e disponíveis à toda comunidade, esse modelo torna-se amplamente replicável por outras organizações que objetivem o uso racional de recursos naturais e conservação da biodiversidade.
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