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Levantamento de dados e pesquisa de campo para implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA)

Por:   •  11/7/2018  •  2.597 Palavras (11 Páginas)  •  536 Visualizações

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Para elaborar e implantar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), é necessário primeiramente que se conheça o que diz as Normas da ABNT, a norma específica para este tipo de implantação é a NBR 14001. Ao começar a estudar este tema, logo surge um questionamento: Por que uma empresa decide fazer este tipo de implantação?

O ser humano de uma forma geral, apresentam certa dificuldade quando em algum momento de sua vida exige mudança, tanto na área pessoal como na profissional, então, podemos imaginar que mudar uma cultura, ou uma organização é uma tarefa árdua, mas possível se bem planejada e executada. A implantação de qualquer sistema, que implique em transformar, mudar uma estrutura organizacional, mesmo que seja para melhorar e prevenir futuros desgastes, requer muito planejamento, dedicação, capacitação, supervisão, entre outras etapas.

Assim, no decorrer deste trabalho serão elencados vários tópicos ou assuntos relacionados a esta implantação de um SGA.

Em um primeiro momento será apresentado a empresa e seu perfil (visão, missão, valores, entre outros. Na segunda parte será trabalhado a questão do produto/serviço que a organização trabalha, sua infraestrutura, entre outras características próprias da empresa. Por último será abordado a questão das Políticas Ambientais, processo produtivo, Linha e Staff, capacitação profissional, entre outras.

2 APRESENTAÇÃO

A empresa utilizada na pesquisa de campo foi EEA-Empresa de Esquadrias em Alumínio S/A. Que se localiza na Rua Afonso Macieira, Qd. 52 Lote 203 - Ribamar-MA, fundada em 2006 por 2 sócios, que trabalham com objetivos comuns.

Pontos Fortes

Experiência de 10 anos sobre o mercado consumidor de esquadrias de alumínio. Conhecimento acadêmico sobre administração de empresas. Venda de produtos e prestação de serviços na instalação com baixo custo operacional. Maior estoque de barras de aço inox para a produção e corte das esquadrias no Nordeste e terceiro maior em São Luís-MA

Pontos Fracos

Concorrente com marca fortalecidas na visão do comprador (Jatimix) principal concorrente de esquadrias em alumínio. Falta de agilidade no retorno de cotações (precisando capacitar mais os funcionários deste setor). O estoque ainda muito reduzido devido à falta de capital de giro, (pois muito dinheiro foi gasto na modernização e nova tecnologia nas máquinas).

A empresa se apoia no conceito de sustentabilidade, que é incorporada em seu cotidiano, assegurando para a organização confiabilidade no mercado, responsabilidade social e sucesso econômico.

2.1 Visão

A empresa desde 2006 trabalha com técnicas inovadoras para aperfeiçoar seu produto e assim conquistar o mercado nacional e mais clientes.

2.2 Valores

Trabalha em benefício da satisfação dos seus clientes, funcionários e comunidade de uma forma geral.

2.3 Missão

Criar produtos de qualidade, criar uma boa rede de clientes fidelizados, garantir menor custo para a empresa e qualidade para seus clientes.

3 INFRAESTRUTURA/PRODUTO

Possui um galpão onde trabalha sua fase inicial de planejamento e definição do material fabricado que são:

- Janelas e portas;

- Portas de abrir;

- Fachada pele de vidro;

- Fachada convencional.

3.1 Matérias-primas necessárias à produção

Em seguida o carrinho com os perfis é deslocado para a próxima estação de trabalho, a usinagem dos perfis. Nesta etapa os perfis são retirados do carrinho e usinados conforme a Ordem de Produção e o procedimento de usinagem definidos na descrição das operações de usinagem. Desta forma são usinados os drenos, encaixas de ferragens e acessórios (fechaduras, maçanetas, etc.) e demais furos de fixação.

3.2 Método e Processo de Produção

[pic 3]

Na fabricação das esquadrias de alumínio estão presentes máquinas como: policorte (serra de disco), entestadeira, pantógrafo, curvadeira, estampo, entre outras. No processo, toda relação de material necessária é indicada e enviada para os devidos cortes, logo após são encaminhados para pintura. Após isso os perfis são cortados e estampados (furação para encaixe de parafusos e junção de peças). Terminado este processo, as peças recebem os acessórios e revestimentos (borrachas de vedação). Na próxima etapa, a esquadria é montada e embalada e finalmente segue para a expedição, onde fica até ser agendada a instalação.

4 CONCEITO DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL-SGA

Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura desenvolvida para que uma organização possa consistentemente controlar seus impactos significativos sobre o meio ambiente e melhorar continuamente as operações e o negócios. Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) corresponde a um conjunto inter-relacionado de políticas, práticas e procedimentos organizacionais de uma empresa que tem por objetivo obter um melhor desempenho ambiental, o controle e redução dos seus impactos sobre o meio ambiente.

Sistema estruturado que integra todas as atividades gerenciais no sentido de se alcançar o desempenho ambiental desejado, com base no atendimento das exigências ambientais, ou seja, envolve a montagem de uma estrutura organizacional, o estabelecimento de responsabilidades, a definição de procedimentos e a alocação de recursos com o objetivo principal de direcionar todas as ações para a contínua melhoria do desempenho ambiental da empresa (Bitar & Ortega, 1998).

A implantação de um SGA constitui de uma estratégia de processo contínuo, que identifica as oportunidades de melhorias que podem reduzir os impactos das atividades da empresa sobre o meio ambiente, melhorando sua situação no mercado e seu sucesso. A gestão ambiental possui 5 princípios básicos:

- Conhecer o que deve ser feito; assegurar comprometimento com o SGA e definir Política Ambiental;

- Elaborar

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