PROINTER I RH

...

Dois

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Após o colegio antes da faculdade.

4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sim a Faculdade de Tecnico na epoca era curso tecnico, me deu a possibilidade de crescimento pessoal.

5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Alta concorrencia e a falta de planejamento.

6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos

profissionais e pessoais?

Poder se planejar e estudar os melhores meios para se obter sucesso.

7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Tomadas de liderança e decisões e na gestão de mão humana.

8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Através da compra de porcentagens da empresa.

9) Como você avaliou esta oportunidade?

Uma das melhores escolhas da minha vida.

10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não pois, já havia o Escritório antes do meu ingresso.

11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Mão de obra, antes da faculdade

12)Quais são suas forças e fraquezas?

Busco sempre melhorias, estou sempre atras de informações, fraquezas está em ser impaciente.

13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sócio

14)O que significa ter ética nos negócios para você?

Tomar as melhores decisões com base na boa fé.

15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Atravez da compra de Parte Societaria, Capital.

16)Onde e quando obteve estes recursos?

Capital acumulado.

17)Quando e como obteve o primeiro cliente?

O Escritório já possuia clientes.

18)Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

O mais critico foi a alteração do papel para a midia digital, pois tinha a adaptação de todo um meio

19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Lado positivo está em tomar as decisões a sua maneira, Ponto Negativo seria a alta carga de responsabilidade

20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Sim, para melhor.

21)Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?

Faria, pois foi onde me impulsionou a minha vida, me deu tudo o que tenho hoje.

22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Planejamento e apesar das escolhas persistencia.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

A Entrevista foi muito auto explicativa, teve varios aspectos importantes sobre como se deve gerenciar e planejar futuros investimentos, o Escritório de fato é uma grande empresa onde se vê que a profissionais qualificados.

Minha idéia para um empreendimento seria pensando no local onde seria aberta, uma das quais não se acha por perto seria um Parque Aquatico.

Pontos fortes é o fator novidade e a alta distancia para se encontrar.

Pontos fracos seria épocas de inverno, alto custo com a abertura do negocio, tendo como ameaça outros pontos de entreterimento como boliches, sorveterias, mais nada diretamente na área.

ETAPA II

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Este Trabalho tem como finalidade desenvolver e planejar a construção de uma empresa do ramo de serviços, onde seu principal serviço e o lazer em piscinas aquáticas. das varias etapas que é o processo de construção e planejamento de uma empresa, o nome da empresa Será Lazer Piscinas onde será aberta ao público de terça a sábado, O Público alvo são independente de faixa etária e independe de classe social, todos podem ser atraídos.

PRODUTOS E SERVIÇOS

Este Trabalho tem como finalidade desenvolver e planejar a construção de uma empresa do ramo de serviços, onde seu principal serviço e o lazer em piscinas, onde será cobrada a entrada pelo uso diário das instalações.

MERCADO E COMPETIDORES

Por ser um ramo de atividade diferenciada são poucos que atuam no mercado, sendo poucos que atuam como competidores no mercado, tendo como competidores outros centros de lazer em outras atividades como lanchonetes, sorveterias, danceterias, entre outras mais não diretamente.

MARKETING E VENDAS

Marketing fica por conta de outdoors, panfletagens e propagandas audiovisuais para a divulgação de promoções, demonstrações de novos produtos e serviços..

ANALISE ESTRATÉGICA

Analisando a empresa como um todo precisamos da Definição de metas