GESTAO DE PESSOAS

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Quando os participantes encontram outros dentro da equipe que compactuam com as mesmas ideias, faz com eles se sentem mais seguros contribuindo para que a equipe obtenha resultados positivos.

Após a definição de metas, a forma como executar as tarefas, é importante que a equipe encontre um espaço para falar da própria equipe. É o momento da autoanálise, do feedback e do reconhecimento da equipe. De modificar a forma caso necessário e avaliar o resultado que deverá ser obtido.

O trabalho em equipe é sempre mais difícil. Envolve fatores pessoais, emocionais, empresariais e culturas diferentes. Este tipo de trabalho pode por um lado facilitar ou dificultar o desempenho em algumas tarefas. Geram conflitos estereotipados inclusive no tocante a pontualidade e estilo de conversação.

Além da discussão em equipes com a formação de grupos no meio empresarial conta-se também com o trabalho em equipes virtuais. São comunicações feitas mediante e-mail, videoconferências, telefones e comunicações digitais. Neste tipo de comunicação temos as vantagens tais como mais eficiente, rápido, mais democrático bem como, as desvantagens como os conflitos são maiores devido à divergência de opiniões, as informações contextuais são mais limitadas e são mais apropriados para pessoas que já se conhecem melhor. Para pessoas que moram em países diferentes a conversação virtual é melhor, pois escrever é mais fácil do que falar.

Enfim, se tratando de trabalhos realizados com pessoas diferentes, distantes ou não é imprescindível criar uma equipe com base sólida antes de iniciar um trabalho. Criar estratégias firmes para obter resultado eficaz. Focar na meta a ser alcançada e sempre fazer uma reflexão do trabalho e da equipe. Somente assim os membros do grupo se desenvolvem e a certeza de conseguir um trabalho eficaz e seguro é garantida.

Trabalho em equipe, sempre foi e sempre será um grande aliado para uma organização de sucesso.

Local onde a obra está disponível: Biblioteca da disciplina.