GESTAO PESSOAS - TRABALHO EM EQUIPE

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- Equipes globais - Membros de nacionalidades diferentes, a diversidade aumenta tanto o potencial para o conflito quanto para a criatividade. Equipes cujas tarefas exigem criatividade são as que lucram mais com a diversidade populacional. Equipes com membros distintos demonstram maior habilidade na solução de problemas e maior criatividade que equipe homogênea, no entanto, o tempo pode ser essencial para resolver os problemas citados acima, sendo esse responsável pelo crescimento das equipes e o fortalecimento da maturidade das equipes.

- Equipes virtuais - Utilizam- se de ferramentas para se comunicarem, e-mail, telefone, videoconferência, etc. Ainda sim, existe a clara deficiência no que diz respeito a comunicação entre as equipes. Neste cenário, é interessante investir tempo em fornecimento de informações biográficas pois indivíduos decidem se podem confiar em outros avaliando sua integridade e capacidade. Sem essas informações, é difícil que a confiança se desenvolva o que contribui para conflitos e a busca individual pelo reconhecimento.

Conclusão – A nota conclui que é fato que a vida organizacional de sucesso gira em torno de estratégias elaboradas e uma equipe com membros altamente preparados, comprometidos, que tenham capacidade de tornar tudo em sucesso, a forma que interagem com cada membro e também no coletivo e precisam estar conscientes que precisam enfrentar todos os momentos como crescimento e experiência profissional, sendo assim pontos importantes de habilidades atribuídos nas equipes a serem seguidos são: metas claras de desempenho, utilização da máxima de talentos e pontos de vista, diversidade com a integração, responsabilidade mútua, estratégias rigorosas de tomada de decisão, processo de solução de conflitos, processo de autoanálise para aprendizagem continua. Trabalho em equipe, sempre foi e sempre será o alvo para uma organização de sucesso.