A Tecnologia Planejamento e Operações Logísticas

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Apresentação da empresa

Razão Social: Magazine Luiza S/A

Imagem1- Magazine Luiza

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Fonte: www.magazineluiza.com.br

2.1- História e Atividades

O Magazine Luiza foi fundado em 16 de novembro d 1957, em Franca-SP, quando o Sr. Pelegrino José Donato e Dona Luiza Trajano Donato adquiriram uma pequena loja de presentes, chamada na época de A Cristaleira. O nome Magazine Luiza surgiu após um concurso cultural de rádio realizado com os próprios clientes.

Hoje com mais de 740 lojas, 8 centros de distribuição e 3 escritórios, espalhados por 16 estados brasileiros, a companhia figura ente os maiores varejistas do país, oferecendo produtos para a casa da família brasileira, onde o cliente quer e do jeito que ele quer, por meio de multicanais como lojas virtuais, televendas, e-commerce e até nas redes sociais, com o Magazine Você.

Os principais produtos comercializados pela empresa estão nos setores de móveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos, presentes, brinquedos, hobby e laser, informática e telefonia.

Nas 13 aquisições que fez até hoje, o Magazine Luiza nunca deixou de lado o jeito diferenciado de ser e de tratar clientes e colaboradores.

Crescer de forma sustentável, mantendo o espirito inovador, respeitando as pessoas e buscando o desenvolvimento do país, fez o Magazine Luiza se tornar uma referência nacional e internacional em gestão empresarial. É desta forma que a empresa pretende continuar expandindo-se nos próximos anos.

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Plano de Negócios

Plano de Negócios

Junho/2017

Empresa: Magazine Luiza S/A

Autor: João Alberto Canuto Maciel, RA: 1638800

Eder Fatel, RA:1637012

3.1- Sumário Executivo

Neste trabalho serão apresentados de maneira objetiva as estratégias adotadas e estratégias que devem ser implantadas para um fortalecimento no alcance de seus objetivos de expandir no mercado.

A empresa vem buscando um diferencial entre as concorrentes e quem ganha com isso é o cliente e por meio dessa ferramenta a Magazine Luiza vem aumentado a sua receita ano após ano com grandes investimentos em estratégias de divulgação em mídias de televisão, rádios e sites e a principal responsável pelo crescimento no e-commerce oferecendo total confiança e disponibilidade de produtos sem o cliente sair de casa.

A empresa tem como regra a pratica de inovação e ousadia, em 1992 iniciou suas atividades virtuais ou lojas eletrônicas. Em 2011 lançou o Magazine Você com mais de 60 mil lojas em seu 1º ano.

Em 2014, criou o Luizalabs, um laboratório de Tecnologia e inovação, dentro do núcleo de pesquisas e desenvolvimento, como o objetivo de criar produtos e serviços como o foco no varejo, oferecendo aos clientes mais benefícios e uma melhor experiencia de compra.

Esse grupo de desenvolvedores somente tem a responsabilidade de desenvolverem inovações, sendo a estrutura separada do Magazine Luiza, para viabilizar parcerias com universidades e financiamentos, como o Finep.

Um dos projetos que faz um grande diferencial é o Bob, mudando o conteúdo customizado do Magazine Luiza e alavancando as vendas, sendo a sua função a recomendação de produtos do magazineluiza.com, entregando sugestões de compras via e-mail, redes de display.

3.2-Estrutura Administrativa

Imagem2- Organograma Organizacional

[pic 2]Fonte:magazineluiza.com.br

O Magazine Luiza adota as práticas de governança recomendadas pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), cujas premissas são transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.

3.3-Conselho de Administração e Comitês

O Conselho de Administração é constituído por seis membros, sendo quatro eleitos e dois independentes, com mandato de um ano e quatro meses. A Diretoria é formada por seis membros: Diretor-Presidente, Diretor- Superintendente, Diretor-Financeiro e de Relações com os Investidores, Diretor de Administração e Controle, Diretor Comercial e Diretor de Operações. São eleitos com mandato de dois anos. Suas principais funções são praticar todos os atos necessários ao funcionamento regular da Companhia; submeter ao Conselho de Administração as Políticas e Estratégias da Companhia, as propostas de aumento de capital e de reforma do Estatuto; recomendar a aquisição, alienação ou oneração de bens, móveis ou imóveis. Luiza Helena Trajano Rodrigues, Diretora-Presidente do Magazine Luiza, é também vice-presidente do Conselho de Administração. O Magazine Luiza também possui Conselho Fiscal e dois comitês. O Conselho Fiscal é um órgão societário com caráter não permanente, de atuação independente da administração e dos auditores da empresa. Constituído por cinco membros, sendo três titulares e dois suplentes, com mandato de um ano e quatro meses. O Comitê de Auditoria e Riscos é composto por três membros com mandato de um ano. Sua responsabilidade principal é assessorar o Conselho de Administração na supervisão da qualidade, veracidade e integridade das demonstrações e demais relatórios financeiros; na qualificação, performance e independência dos auditores independentes; no monitoramento sobre a adequação do Magazine Luiza às exigências das leis e regulamentos; no monitoramento das atividades de gerenciamento dos principais riscos corporativos e respectivos controles internos para mitigá-los. O Comitê de Finanças também possui três membros efetivos com mandato de um ano. Tem como atribuição principal assessorar o Conselho de Administração nas definições da política e do planejamento financeiro da Companhia; das políticas e dos níveis de endividamento adequados para as atividades da Companhia, bem como o monitoramento de covenants contratuais e garantias; na definição da política de aplicações financeiras e de investimentos; no monitoramento dos riscos financeiros para o Magazine Luiza e das atividades das subsidiárias