GESTÃO FINANCEIRA II

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2.2.2 Contratos de Financiamentos FINAME.............................................................09

2.2.3 Riscos de Liquidez ...........................................................................................09

2.2.4 Despesas Financeiras.......................................................................................10

2.3 Do Planejamento Tributário..................................................................................11

2.3.1 Classificação Fiscal...........................................................................................11

2.3.2 Análise dos Créditos e os Débitos de ICMS e IPI.............................................11

2.3.3 Tratamento de ICMS de substituição tributaria.................................................12

2.4 Da Matemática Financeira....................................................................................12

2.4.1 Juros Simples....................................................................................................13

2.4.2 Juros Composto................................................................................................14

- Sistema de Amortização..................................................................................14

- A Contabilidade na Organização........................................................................16

- A Administração de Recursos Humanos............................................................16

4.1 Treinamento e Desenvolvimento.........................................................................16

- Recrutamento e Seleção.....................................................................................17

- Pesquisa de Marketing..........................................................................................17

- Conclusão.............................................................................................................17

REFERÊNCIAS.....................................................................................................19

1 INTRODUÇÃO

O grupo empresarial JLJ através de suas empresas, desenvolve, fabrica e comercializa produtos e gêneros alimentícios, atua em serviços especializados, locação de autos, gestão de frota e logística, comercio de importação e exportação de automóveis e serviços financeiros como seguros e consórcios. Esta presente em grande parte do território nacional e tem atuação na américa latina, europa e asia. A estratégia definida pelo grupo envolve o crescimento no mercado brasileiro e latino americano através de um planejamento de marketing de vendas e de participação em mercados públicos, através de licitações. Para manter este planejamento, a empresa busca constantemente o crescimento, capacitação e a retenção de seus profissionais. A proposta do grupo tem sido sem duvida o crescimento a nível nacional e internacional. Para tanto é necessário avaliar as condições de mercado para efetuar com menor risco possível esta expansão, neste cenário é fundamental comprar bem, ou seja, reduzir os custos aumentando a produtividade para estar cada vez mais competitivo e rentável.

Na cidade de Salto, estado de São Paulo, o grupo possui um moderno e tecnológico centro de distribuição e operações em um condomínio, centro empresarial com sede própria.

O grupo atua na área de responsabilidade social e sustentabilidade através de politicas próprias de inclusão social de pessoas com deficiência intelectual e com atitudes praticas nas áreas de preservação ambiental e reflorestamento.

O grupo alcançou uma posição privilegiada, atualmente possui em seu quadro, cerca de 7 mil colaboradores, 5 grandes centros de distribuição e mais de 25 filias, tratando assim de empresa de grande porte com receita operacional bruta acima de R$ 300 milhões/ano.

Foco na inovação de produtos e serviços com investimentos em pesquisa, desenvolvimento e ações de marketing é uma constante em seus negócios.

2 DO DESENVOLVIMENTO

2.1 Das Fontes de Financiamento

Os objetivos do grupo ao administrar seu capital são os de salvaguardar a capacidade de continuidade para oferecer retorno aos acionistas e benefícios às outras partes interessadas, além de manter uma estrutura de capital ideal para reduzir esse custo. Condizente com outras companhias do setor, monitorar o capital com base nos índices de alavancagem financeira faz parte do dia a dia nos negócios. Esse índice corresponde à dívida líquida dividida pelo patrimônio líquido.

A dívida líquida, por sua vez, corresponde ao total de empréstimos e financiamentos, incluindo empréstimos e financiamentos de curto e longo prazos, considerando ganhos e perdas não realizados, subtraído do montante de caixa e equivalentes de caixa. A atual estrutura de capital, mensurada principalmente pela relação entre a dívida líquida sobre o patrimônio líquido, apresenta níveis conservadores de alavancagem.

A principal fonte de endividamento é a captação de recursos destinados ao financiamento dos investimentos em imobilizado e capital de giro. A empresa capta recursos por meio de contratos financeiros, quando necessário, os quais são empregados no financiamento das necessidades de capital de giro e investimentos de curto e longo prazo, bem como na manutenção das disponibilidades de caixa em nível que acreditam apropriados para o desempenho das atividades.

Em 2015, o total de dívida líquida era de R$ 1.968,2 milhões (R$ 1.430,9 milhões em 2014).

O aumento do endividamento total e da dívida líquida ao final de 2015 reflete principalmente uma redução de lucro líquido, pelo aumento do investimento em capital de giro (maior cobertura dos estoques), além de uma redução pontual no saldo de contas a pagar devido a uma readequação da produção no final do