PIM II GESTÃO FINANCEIRA RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS, MATEMÁTICA APLICADA, ECONOMIA E MERCADO
Por: Carolina234 • 2/5/2018 • 1.637 Palavras (7 Páginas) • 1.623 Visualizações
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REFERÊNCIAS
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INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo trazer o conhecimento e a vivência no contexto dos aspectos pesquisados, relacionados ao grupo Rodovisa.
Ao longo dos seus 25 anos de existência, o grupo Rodovisa passou por muitas mudanças para aperfeiçoar sua estrutura. Uma das mais importantes aconteceu em 2013, quando a reestruturação societária do Grupo resultou na criação da Rodovisa Cargas Especiais, que atua com cargas diferenciadas e de alto valor, e da Carson Business Logistcs que atua na locação de equipamentos para terceiros.
Com patrimônio líquido consolidado de R$ 3,6 milhões e ativos de R$ 12,2 milhões, o grupo Rodovisa está em constantes transformação para atender as necessidades do mercado.
São estes números que colocam a Rodovisa em posição de destaque no ramo logístico aéreo, rodoviário e marítimo.
Através dos conhecimentos adquiridos durante os estudos e conteúdos aplicados durante o curso Tecnológico de Gestão Financeira, foi possível ter as bases para iniciar este trabalho de pesquisa que remete ao tema: Como é a gestão dos negócios, em termos micro e macroeconômicos e dos recursos materiais e quais as técnicas matemáticas aplicadas para o grupo Rodovisa. Este mesmo tema pauta o desenvolvimento desta obra, a qual nos faz repensar o quanto são importantes os referidos assuntos dentro de qualquer organização, seja ela de qualquer tipo ou porte.
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GESTÃO DOS NEGÓCIOS
O grupo Rodovisa é comandado pela estrutura hierárquica que contém o Sr. Carlos Turola (Presidente), Luiz Guimarães (Vice e Marketing), Marcelo Alvim (Financeiro), Marcelo Depicoli (Jurídico), Adriano Silva (Logística), Gilson Silva (Comercial), Paula Tozelli (R.H.), Daniela Thomaz (T.I.) e Bruna Costa (Qualidade), Lucena Filho (Manutenção)
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MICROECONOMIA
A Rodovisa fica sediada em Campinas, mas possui filiais na grande São Paulo, Baixada Santista e interior para dar suporte aos clientes que contratam os serviços de frete e locação de equipamentos da mesma.
Sempre atenta aos concorrentes, a Rodovisa procura oferecer os melhores preços e na melhor qualidade possível para atender as demandas de mercado, uma vez que os clientes estão cada vez mais exigentes com os seus prestadores de serviços.
Com frota moderna e equipe enxuta e qualificada a Rodovisa possui turnos flexíveis que suprem a demanda em horários variados, quando muitas vezes os concorrentes já encerraram o expediente, inclusive aos sábados, domingos e feriados.
Depois de acordo comercial entre as partes envolvidas, a Rodovisa constrói o itinerário e um plano de trabalho para que a carga ou equipamento solicitado pelo cliente seja retirado e entregue exatamente no dia e horário combinado.
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MACROECONOMIA
O setor de serviços vem sendo brutalmente atingido pela crise econômica e política que atravessa o país e neste cenário já é possível se constatar os piores resultados em mais de nove anos.
Puxado para baixo pela forte alta do dólar, queda nas importações, aumento no valor dos combustíveis, retração no consumo e incertezas políticas, o setor e a economia em geral se viram obrigados a cancelar investimentos, cortar custos e fechar postos de trabalho.
Essa reação natural levou a crise a se tornar mais aguda, porém deu condições de empresas como a Rodovisa conseguir absorver os aumentos dos custos e até renegociar contratos com os fornecedores, a fim de estancar ao máximo a fuga dos clientes por busca de preços menores na concorrência.
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PRESENTE E FUTURO
Apesar do cenário atual ser bastante desafiador, a Rodovisa através de sua reestruturação em busca de corte de custos, ganho de sinergias e melhor aproveitamento de recursos já está gerando resultados.
Também já é possível notar que os recentes acontecimentos políticos que mudaram o comando do país de mãos, criaram novas expectativas e deu novo fôlego para que com as devidas reformas, a economia pare de retrair e volte a crescer no médio/longo prazo.
Para atingir esses propósitos, a Rodovisa continua seguindo em frente fidelizando clientes, prospectando novas oportunidades e acompanhando de perto cada movimento político do governo.
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GESTÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
É imprescindível que qualquer empresa tenha uma gestão responsável e eficiente com os seus recursos materiais e patrimoniais, uma vez que são eles de essencial importância para que a mesma possa exercer suas atividades.
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MATERIAIS
A Rodovisa não trabalha com estoque de materiais, desta forma realiza mensalmente, semanalmente e diariamente pedidos de compras que vão desde materiais de escritório até combustível, peças e equipamentos.
Para esse esquema de trabalho, é fundamental o cadastro e manutenção dos fornecedores de materiais, além da comunicação clara e objetiva do setor de compras com os demais da empresa.
Por esse motivo, a Rodovisa utiliza a solução de T.I. Rodopar que informatizou todo o processo, ganhando agilidade e consistência em cada fase do pedido e no pós-venda.
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PATRIMONIAIS
O patrimônio da Rodovisa é basicamente formado por escritórios, pátios, galpões, caminhões, carretas, empilhadeiras, carros, computadores, rádios, rastreadores e outros acessórios necessários para o desempenho das atividades.
Todos estão devidamente registrados e catalogados com todas informações pertinentes para controle e acompanhamento através do sistema
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