O CONTADOR NA ATUALIDADE
Por: Rodrigo.Claudino • 18/11/2018 • 3.769 Palavras (16 Páginas) • 296 Visualizações
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de fraudes. Na área educacional pode atuar como professor de cursos técnicos ou até mesmo em faculdades, desde que tenha um título de mestre ou doutor, pode também ser um escritor ou pesquisador. O papel do contador também está inserido nos órgãos públicos podendo atuar como contador público, agente ou auditor fiscal, no tribunal de contas atuando na controladoria pública da união, estados e municípios, na fiscalização de órgão da administração pública, contabilidade orçamentária, analise de contas públicas, pericia de fraudes, análise e controle e avaliação do patrimônio público, entre outras. 6 3 AUDITORIA E CONTROLADORIA 3.1 Conceitos e principais diferenças De acordo com o dicionário Aurélio, AUDITORIA é um exame de operações financeiras ou registros contábeis, visando determinar sua correção ou legalidade. Como podemos ver a auditoria nada mais é do que um exame de forma sistemática com a finalidade de identificar possíveis erros ou falhas corrigindoos de forma que se possam garantir as operações realizadas, a fim de validar as operações financeiras ou contábeis aos seus usuários. Assim como a contabilidade surgiu da necessidade do controle patrimonial, a auditoria fez parte deste processo de evolução, pois em meados do século XVIII com a revolução industrial e um constante crescimento da economia tornou-se cada vez mais imprescindível a necessidade de acompanhar e controlar de forma sistemática as atividades desenvolvidas nas organizações, a fim de verificar se estão sendo executadas de forma coerente com o que foi estabelecido ou ainda se está sendo desenvolvida de forma eficiente e eficaz. O papel do auditor junto à empresa está focado em contribuir para o planejamento, análise empresarial, corrigir eventuais equívocos e direcionar a empresa a alcançar seus objetivos e metas. Quanto à controladoria o seu papel é acompanhar as atividades da organização em um planejamento constante, fiscalizando e como o próprio nome diz controlando todo o desenvolvimento organizacional, objetivando sempre o cumprimento dos objetivos de curto ou longo prazo. Ao contrario da auditoria que é uma ferramenta utilizada para o assessoramento e consultoria com enfoque na verificação das atividades desenvolvidas pela organização, o desenvolvimento da controladoria em uma organização é acompanhar e planejar todo o desenvolvimento da organização. A atividade desenvolvida pela controladoria é executada por um controller, que tem a função de garantir informações relevantes no processo de decisão, sendo de extrema importância que o controller conheça o ramo de atividade da organização seus objetivos e metas, assim como obter um vasto conhecimento em contabilidade, administração, possuir uma visão holística de mercado, para que, 7 dessa forma a controladoria através do controller possa aperfeiçoar o processo decisório, proporcionando uma eficácia gerencial, pois a continuidade de uma organização depende de uma eficiente gestão, acesso as informações em tempo hábil, proporcionando tomadas de decisões acertadas, contribuindo assim com o sucesso organizacional. A controladoria é responsável por uma adequada distribuição das informações relevantes ao desenvolvimento organizacional, pois é responsável na implantação do SIG (Sistema de Informação Gerencial), uma correta disseminação das informações gerencias em tempo hábil e fidedigna é determinante na tomada de decisão, pois as decisões tomadas pela organização no presente podem determinar seu futuro ou sua continuidade. 3.2 Importância da auditoria e controladoria para médias e grandes empresas Em um mundo cada vez mais globalizado a contabilidade, que é e sempre foi uma necessidade do homem, está cada vez mais em evidência, uma vez que, constantes transformações acontecem a todo o momento, o que torna essenciais as funções contábeis de planejamento, controle, fiscalização, apuração de resultados e a coerente disseminação de informações, entre outras. A contabilidade e seus diversos ramos do conhecimento, como a auditoria e controladoria aqui em questão, são ferramentas utilizadas pelos gestores que auxiliam diretamente no processo de desenvolvimento organizacional, podendo ser utilizada em qualquer tipo de organização, empresas de pequeno porte, médias e grandes empresas de acordo com a necessidade de cada uma. Uma definição do objetivo de uma auditoria é: “aumentar o grau de confiança nas demonstrações contábeis por parte dos usuários”. Com base neste conceito podemos entender que a auditoria é importante para garantir aos seus usuários e possíveis investidores a autenticidade das operações financeiras e contábeis realizadas, mas tendo suas limitações com relação ao desenvolvimento futuro da entidade que é de inteira responsabilidade de seus administradores, que podem também utilizar como braço direito a controladoria. A controladoria por sua vez é essencial na implantação e estruturação de informações que permite a organização planejar e controlar seus recursos de forma eficiente e eficaz. Segundo o professor Cláudio Nogas, Érico 8 Eleutério da Luz e Roberto Marcos Navarro (2002) afirmam que: o papel da controladoria consiste em submeter às atividades das empresas a um planejamento constante, buscando a determinação dos objetivos a serem cumpridos a curto e longo prazo, com a finalidade principal de assegurar a sobrevivência da empresa. Continuando ainda ele diz que: o planejamento é um processo orientado para o futuro, as decisões são baseadas em estimativas... A sua importância em uma organização é de um valor inestimável, podendo ser implantada desde o inicio de suas atividades, pois um controle eficiente pode garantir a continuidade e direcionar a empresa a alcançar seus objetivos e metas. A controladoria serve de apoio aos gestores, segundo Catelli (1999, p.370), A controladoria é responsável pelo estabelecimento de bases teóricas e conceituais necessárias para a modelagem, construção e manutenção de Sistemas de Informações e Modelo de Gestão Econômica, que supram adequadamente as necessidades dos gestores e os induzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões ótimas. A contabilidade suas ramificações e a utilização adequada de suas funções são determinantes para a continuidade da organização em um mercado de grande concorrência, como podemos ver a controladoria tem sua importância, no planejamento e desenvolvimento de uma organização, seja de médio ou grande porte. 9 4 PERÍCIA CONTÁBIL E PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO A perícia contábil é uma área de atuação da contabilidade voltada para o auxilio da justiça na resolução de litígios e conseqüentemente contribui com a sociedade como um todo. No planejamento tributário o contador tem a função de analisar
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