Comportamento Organizacional A Organização: Conceito e Relevância

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Existe uma estrutura de valores, sistema de desempenho, políticas e de formação na gestão tradicional, onde certa ordem é dada e deve chegar a linha de frente da mesma maneira que foi passada pelos organizadores, porém com a falta de relação interpessoal e a falha de comunicação entre gestores e funcionários a ordem chega incorretamente, atrapalhando na maioria das vezes a produtividade da empresa.

Na organização empreendedora, também chamada de organização moderna, existe uma ligação direta entre gestores e funcionários, facilitando a comunicação, ajudando assim, nos resultados da empresa. O ponto positivo dessa organização é o fato de que os fucionários da empresa pode mostrar suas idéias e se sintam úteis na sua função. O funcionário se sente criativo e livre para dar sua opinião em algumas decisões tomadas dentro da empresa e assim, fazer com que tenha uma vontade maior de exercer sua função. Mas em contrapartida como ponto negativo, os colaboradores confudem na maioria das vezes a relação pessoal e empresarial, dificultando os gestores de se impor.

Já organização tradicional tem como ponto positivo, os valores da empresa como controle , conformidade, estabelidade e comando, além de ser esclarecido a função de cada um dentro da hierarquia da empresa. E tem como ponto negativo a limitação do funcionário, fazendo com que o mesmo acada não mostrando o seu espírito empreendedor e podendo tazer um produto final de baixa qualidade, pois o funcionário não vai se sentir motivado para exercer a sua função.

Conclusão

Analisando os dois métodos organizacionais, podemos ver que é preciso que os dois se complementem e funcionem de forma em que a empresa saiba colocar ordens, porém é importante dar livre arbitrio para que os colaboradores exerçam sua função e possam fazer um “algo a mais”, que as empresas procuraram, formando funcionários mais eficazes.

Referências Bibliográficas:

e . Acessos em: 03 Nov. 2016.