“A INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA,PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇOES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA”

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IRAN GERENCIA MAIS QUE PAULO PELO FATO DE SER MAIS ESPECIFICO.

3.NOVO SUCESSOR, GESTOR DA EMPRESA:

No meu conhecimento.o novo sucessor do DR. João será Iran que tem competências e habilidades para administrar a empresa com mais firmeza. Iran apresenta o perfil de um Gestor com características de liderança para tomar frente aos funcionários, planejamento para novas idéias, organização, execução, responsabilidade e capacidade de gerenciamento perante a empresa. Desse modo,afirmo que a eficiência e eficácia para exercer a função de Diretor Geral ficará até que se desenvolva qualquer outro argumento,na responsabilidade de’’ IRAN’’. Eu acredito que a gestão será proativa – aquela que resolve antes que se torne um problema e cause estragos. Isso, é como "matar a cobra dentro do ninho", antes que ela saia e aumente seu potencial de agressão.

4. NOVA FUNÇÃO DE PAULO:

Paulo ficará frente na função da gerênte financeiro. , Com grande mérito,contendo grande sabedoria em finanças e principalmente pelo desempenho e entendimento sobre ciências contábeis e cálculos matemáticos. Paulo tem responsabilidades em assumir essa função e se dedicar cada dia mais para ter um bom trabalho em equipe, capacidade de gerenciamento, planejamento, aprender novos conceitos e tecnologia.

5. NOVO ORGANOGRAMA DA INUSTRIA DE BEBIDAS PIRA

REFERÊNCIASOrganograma resumido da Indústria e Bebida Pira:

O organograma mostra os cargos definidos para os filhos do DR. João.

Para cada Gerência diferente é necessário ter uma competência e habilidades que necessitam para exercer tal função. Conforme vimos nas etapas foram definidas essas funções conforme o perfil de cada filho do DR. João,através das competências e habilidades que cada um apresentava e também suas habilidades deficitárias,que também contou muito para a decisão final.