Usina Hidrelétrica Foz do Riacho Doce

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O MAB sugere a implementação das políticas públicas por meio de práticas mais sustentáveis e responsáveis. De maneira atuante e organizada eles buscam maneiras de negociar com os empreendedores das barragens um processo de indenização aos atingidos garantindo-lhes o direito ao reassentamento rural coletivo, a formação de equipes para analisar os casos de indenização negados pela empresa, indenizações reavaliadas a cada seis meses por intermédio de uma pesquisa de preço para serem reajustadas.

A adoção de práticas sustentáveis não tem sido buscada apenas por movimentos, atualmente algumas empresas estão optando por pensar cada vez mais no meio ambiente, cientes de que a tecnologia tem sido uma das grandes responsáveis pelo consumo dos recursos naturais do planeta. Temos também a energia que é consumida durante os processos, entrando na conta o desperdício de energia de aparelhos eletrônicos.

Com base nisso, inúmeras empresas tem desenvolvido produtos que não emitem ou emitem menos gases poluentes, que utilizam energias renováveis e etc. O foco principal dentro desta “tecnologia verde” é não danificar a natureza com os produtos eletrônicos tanto no momento de sua utilização quanto em seu descarte.

Faz-se imperativo que tanto as empresas quanto as pessoas colaborem, isso envolve desde o consumo de água e energia até a compra de produtos de empresas social e ambientalmente responsáveis. Por mais que a usina hidrelétrica Foz do Riacho Doce tem se preocupado com as questões socioambientais, um modelo de utilização da tecnologia verde poderia ser implantado, baseando-se em três pilares:

- Fabricação Sustentável.

- Gerenciamento e utilização de TI Sustentável.

- Descarte Sustentável.

- PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO APOIO À GESTÃO DE PESSOAS

É correto afirmar que um ambiente saudável ajuda a produzir mais. Afinal, em um ambiente de trabalho que as pessoas estejam satisfeitas transforma-se em maior rentabilidade para a empresa.

Para isso, a equipe de Gestão de Pessoas deve atuar de maneira estratégica, mensurando suas ações através de processos que venham agregar ao máximo benefícios à organização. Sabe-se no entanto que o que faz a diferença em qualquer empresa é o seu capital humano, e um instrumento de apoio que pode auxiliar na mensuração da satisfação das pessoas se chama “pesquisa de clima organizacional”.

O clima organizacional vem a ser a percepção coletiva que as pessoas tem da organização, através da experimentação de práticas, políticas, estrutura, processos e a consequente reação a esta percepção. Conclui-se então que pesquisar cria um canal de comunicação com os colaboradores e identifica aspectos positivos ou negativos que afetam o ambiente de trabalho.

É fundamental que na aplicação desta pesquisa sejam levados em conta dez fatores importantes de avaliação, que são:

- Organização

- Comunicação

- Desempenho

- Orgulho

- Camaradagem

- Credibilidade

- Respeito

- Imparcialidade

- Liderança

- Qualidade

Segue abaixo o modelo de pesquisa de clima organizacional sugerido por AVONA (2015):

Discordo Totalmente

Discordo

Concordo

Concordo Totalmente

- Meu trabalho me dá oportunidades de desenvolver meus conhecimentos e habilidades

- Sinto-me responsável pelos resultados do meu trabalho

- Meu trabalho é um desafio para mim

- Meu trabalho requer utilizar as minhas habilidades e conhecimentos

- Tenho conhecimento necessário para executar meu trabalho com eficácia

- Minhas reponsabilidades estão claramente definidas

- Eu gosto do trabalho que realizo na UHE foz do Riacho Doce

- Meu chefe reconhece o trabalho bem feito

- Em meu setor todos são comprometidos com o alcance dos resultados

- Meu local de trabalho é suficientemente confortável

- Tenho as ferramentas necessárias para executar meu trabalho

- É fácil conseguir a colaboração das pessoas de outras áreas

- Meu chefe me motiva a melhorar minhas habilidades

- Na empresa se leva em conta minha opinião para melhorá-la

- Creio que os clientes estão muito satisfeitos com os serviços na usina hidrelétrica Foz do Riacho Doce

- Creio que a usina hidrelétrica Foz do Riacho Doce é uma empresa sólida que avança com êxito

Figura 1- Questionário de Pesquisa de Clima Organizacional

- CASO DA USINA HIDRELÉTRICA FOZ DO RIACHO DOCE SOB A ÓTICA DO DIREITO EMPRESARIAL

A valorização do trabalho humano e a livre iniciativa está presente logo no artigo 170 da Constituição Federal de 1988, com base numa existência digna, no qual em seu inciso VI inclui também o princípio da defesa do meio ambiente. Entretanto, a efetivação deste princípio tem encontrado diversos obstáculos pois, no que se refere a progresso econômico e ao meio ecologicamente equilibrado, encontra-se uma diferença muito grande.

Atualmente, a questão de crescimento econômico e a busca de melhorias na qualidade de vida estão em consonância, e o fator meio ambiente está ganhando relevância assim como os de capital e os de trabalho. Com isso, Desta forma, a procura por um meio ambiente ecologicamente equilibrado passa a ser o foco das ações do Estado e do Poder Público, que estão buscando interligar a valorização do trabalho com a proteção do meio ambiente.

Portanto, é fundamental que o Estado tenha a sua atenção