Tecnologia e Inovação

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Já a nível nacional e internacional podemos citar a empresa o Boticário, que desenvolve uma estratégia tecnológica ofensiva, buscando constante liderança no mercado e possuindo elevada influência de inovação em produto e em processo (por exemplo: primeiro perfume no mundo fabricado tendo como base álcool vínico). É líder de venda no mercado e possui grande rentabilidade em seu portfólio.

O SBT, por exemplo, propõe uma estratégia tecnológica defensiva. Não é uma emissora líder no mercado, mas não quer perder espaço para a concorrência. Sua ideia é aprender com os erros e acertos de empresas que incorrem no ônus de lançar novos produtos no mercado, se submetendo à aceitação do mesmo.

Enfim, desenvolve uma estratégia tecnológica oportunista, a Marcopolo que através do lançamento do modelo Volare buscou ocupar um nicho de mercado não ocupado por nenhum concorrente nacional. No nicho micro-ônibus, reinou absoluta durante muitos anos. Chegou a deter 80% do mercado em 1998, ano em que entraram novos concorrentes nesse mercado.

Podemos concluir, portanto, que algumas empresas citadas anteriormente demonstram inovações fechadas, limitando o processo inovador aos conhecimentos, conexões e tecnologias desenvolvidas internas, sem participação de instituições externas ou outras empresas no processo. Outras, praticam inovações abertas, considerando como parte do processo inovador o conhecimento e tecnologias externas aos da organização com objetivo inovador e sugere o envolvimento de universidades, outras organizações parceiras, do mercado através dos consumidores, fornecedores e do canal de distribuição.

Em relação às estratégias genéricas, algumas obtêm vantagens competitivas sobre os seus concorrentes, diferenciadas pela liderança nos custos, diferenciação e enfoque.

Referências Bibliográficas

Texto: Competitividade, Capacitação e Aprendizagem Tecnológica na Indústria de Máquinas Têxteis - Neusa Serra e Guilherme Ary Plonski.

Texto: Uma Comparação Entre Tipos de Estratégia Tecnológica de Oito Empresas Brasileiras - Davi Noburo Nakano.

Texto: Estratégia e Vantagem Competitiva: Estudo sobre a Criação de duas empresas no Setor de Refrigerantes no Ceará - José Varela Donato.

Estratégias de Inovação. Disponível em https://docs.com/KGNS> Acesso em 05 de março de 2015.

Estratégia Tecnológica e Competitividade – O caso da Marcopolo. Disponível em http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/3609/000296345.pdf?...1.> Acesso em 05 de março de 2015.