Sexto semestre Administração UNOPAR

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no valor de R$ 456.000,00 que poderão ser pagos em 12 parcelas de igual valor (a primeira com pagamento no ato da compra). Estes equipamentos ainda sofrerão depreciação de 20% ao ano.

Para os primeiros 12 meses de atuação, os levantamentos de projeção apontam o preço de venda por produto de R$ 580,00 sendo vendido 1.500 produtos por mês no primeiro trimestre, 1.750 produtos por mês no segundo trimestre e 1.900 produtos por mês no último semestre. Considerando que não terá incidência de IPI, a tributação sobre as vendas será de: 12% de ICMS, 1,65% de PIS e 7,6% de COFINS. Com estas informações elaboramos o orçamento de vendas para os três primeiros trimestres.

Sabendo que a empresa tem política de estocagem de 45 dias no trimestre, ou seja, 15 dias no mês, e tem estoque inicial igual a zero por estar iniciando suas atividades, elaboramos o orçamento de produção para o primeiro, segundo e terceiro trimestre.

atuação a empresa Ases Indomáveis atuará com saldo final positivo, isso em decorrência da injeção de capital social feita pelos sócios para abertura da empresa, porém a partir do segundo mês, a empresa trabalhara com receita inferior a despesa devido ao início do pagamento de encargos que não existiam no primeiro mês e apenas com receita da segunda parcela das vendas do mês anterior e a primeira parcela das vendas do mês corrente, o que não consegue atingir a receita necessária para o equilíbrio financeiro. Apesar de no terceiro mês de atuação as receitas serem superiores ao anterior, ainda não foram suficientes para cobrirem as despesas. No entanto, a partir do mês de setembro as receitas começam a cobrir as despesas, mas devido ao saldo final negativo dos meses anteriores a empresa não consegue fechar o ano com saldo final positivo.

Diferente do fluxo de caixa onde algumas despesas e receitas do mês vigente são pagas ou recebidas no mês posterior, na DRE elas são contabilizadas no mês de exercício. No resultado da DRE podemos observar que a empresa já começa seu exercício com equilíbrio financeiro e a partir do segundo trimestre a empresa começa a operar com lucro de 600% em relação ao trimestre anterior. No semestre seguinte atuará com lucro de 147% em relação ao segundo trimestre, isso se dá em função do aumento do número de produtos vendidos.

Considerando que a empresa tenha emitido no mercado 2.000 ações no mês de dezembro, com valor de R$ 20,35 por ação e dividendo de R$ 12,18 por ação, podemos dizer que o LPA (lucro por ação) será de R$ 176,86, Payout de 6,88% e dividen yield de 59,85%, já o índice P/L será de 0,11.

Ao entender que, pelo pouco tempo de atuação da empresa Ases Indomáveis o risco de investimentos em ações da mesma será alto, em compensação, o retorno será de 59,85% sobre o preço inicial da ação, sendo assim, em 11 meses, o investidor terá de volta o dinheiro investido, isso se a empresa conseguir se manter no mercado.

A política de parcelamento das vendas 1 entrada + 30/60 dias não tornaria o negócio viável, pois haveria a necessidade de R$ 182.318,82 de capital de giro para cobrir o déficit do saldo final dos primeiros 9 meses de atuação, além do valor do capital social integralizado. No entanto, se a empresa optar por parcelar as vendas em apenas 1 entrada + 30 dias, não terá necessidade de injeção de capital de giro, pois o próprio capital social cobrirá a necessidade de saldo final nos meses de fevereiro, março, abril e maio, tornando assim este projeto viável.

Portando, o projeto só se tornará viável com injeção de mais capital, ou, com a mudança da política de parcelamento de vendas.

3 CONCLUSÃO

Analisando as tabelas e a evolução da empresa, concluiu-se que, a política de parcelamento das vendas 1 entrada + 30/60 dias, utilizado pela empresa Ases Indomáveis não tornaria o negócio viável, pois haveria a necessidade de capital de giro para cobrir o déficit do saldo final dos primeiros 9 meses de atuação, além do valor do capital social integralizado. No entanto, se a empresa optar por parcelar as vendas em apenas 1 entrada + 30 dias, não terá necessidade de injeção de capital de giro, pois o próprio capital social cobrirá a necessidade de saldo final, tornando assim este projeto viável.

Sugere-se que, a empresa reveja seus critérios financeiros, para proporcionar viabilidade ao projeto.

REFERÊNCIAS

PASOLD, Adelano, et al. Mercado de Capitais. Londrina: Editora e distribuidora Sa, 2014.

NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos: ciências contábeis. São Paulo: Pearson education do Brasil, 2009.

BAZOLI,