Recrutamento de Pessoas Portadoras de Deficiência

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A falta de preparo muitas vezes é reflexo de um sistema educacional e de uma grade curricular que não aborda no plano de ensino a inclusão dos portadores de deficiência, de como viver com eles sem qualquer diferença e de como são capazes de executar tarefas como qualquer outro profissional; isso durante toda a idade escolar.

É de suma importância ressaltar que para a inclusão do deficiente no mercado, os profissionais de Recursos Humanos precisam se especializar para melhor conhecer a força e o conceito de deficiência física e o papel que o mesmo desempenhara na empresa assim como colaborador. Bem como na sociedade como cidadão.

Palavras Chave: Recursos Humanos; Recrutamento e Deficiente.

ABSTRAT

This paper aims to show the recruitment of people in organizations, its methods, focusing on the recruitment of persons with disability.

The discussion includes an analysis of how organizations regard the proposed inclusion of the deficient in employment, since that these organizations are not always prepared to receive these professionals.

Lack of preparation is often a reflection of the educational system and a curriculum that does not address the teaching plan to include the deficient, how to live with them without any difference knowing that they are able to perform tasks like any other professional ,since it got to school age.

It is noteworthy that for the inclusion of the defiant the human resources professionals need to specialize to better understand the strength and the concept of disability and the role they play in the same company as developer as well as in society as citizens.

Keywords: Humans Resources, Recruitment and Deficient,

SUMARIO

- Introdução 10

- Mercado de Recursos Humanos 11

- Recrutamento 12

- Como Recrutar 12

- Conceito de Recrutamento 14

- Tipo de Recrutamento 16

- Interno 16

- Externo 16

- Misto 17

- Leis e Cotas de inclusão da pessoa portadora de Deficiência no mercado de trabalho 18

- Cotas 18

- Política Nacional para Integração da pessoa portadora de deficiência 19

- Profissional e o Deficiente 20

- Inclusão de PCD’s no Mercado de Trabalho 23

- Recrutamento de Pessoas Deficientes 23

- Vantagens do recrutamento de pessoas deficientes 26

- Conclusão 29

Referencias Bibliográficas

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- INTRODUÇÃO

A maioria das organizações hoje em dia recruta e seleciona pessoas para o mercado de trabalho de maneira rotineira. O que pouco se observa é o recrutamento de pessoas diferentes e ou portadoras de necessidades especiais.

O RH (Recursos Humanos) das empresas muitas vezes não está preparado para recrutar de maneira correta e justa pessoas que precisam de uma atenção um pouco maior.

Essa dificuldade parte tanto em relação a formação das pessoas como da sociedade em geral, que através do pensamento que tem, acabaram excluindo mais ainda os PPD (Pessoas Portadoras de Deficiência) e origina-se também dos profissionais de RH que precisam de uma formação correta para poder recrutar e selecionar da melhor maneira possível as pessoas.

De um modo geral muitas coisas melhoraram desde os tempos, leis foram criadas favorecendo a permanência de deficientes em funções e cargos de cada vez mais importância.

Os deficientes vêm ganhando espaço tanto na sociedade como no âmbito profissional, logicamente esse crescimento vem sendo gradual e lento, mais é notável.

O que percebemos é a necessidade de formação dos profissionais responsáveis e da igualdade que deve haver entre as pessoas tanto em relação aos direitos e deveres de cada cidadão.

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- O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS

O mercado de recursos humanos começou juntamente com a legislação trabalhista na década de 30, onde surgiu o movimento sindical com intuito de proteção aos trabalhadores. Nas décadas de 40 e 50, a intervenção governamental mostrou a sua importância na implementação desse departamento nas empresas.

Em 1943, a promulgação da consolidação das leis do trabalho (a CLT, Legislação Regulamentadora do trabalho no Brasil) com a legislação criou-se a carteira de trabalho, regulamentou os horários de trabalho para menores de idade, entre outros. Nas décadas de 60 e 70 surgiram as leis de Segurança do Trabalho, Saúde Ocupacional e Pensões.

O departamento de RH se torna cada vez mais valorizado e informatizado dentro das empresas. Por conta da globalização, a área de recursos humanos vem sofrendo muitas mudanças. Com isso o Departamento Pessoal se especializou em: Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Higiene e Segurança no trabalho, Bem- estar Social, Relações Sindicais e Avaliação de Departamento.

O RH sofrerá fortes mudanças tanto na sua forma quanto no seu conteúdo. Porém sempre será imprescindível á administração das organizações, porque elas não podem prescindir do homem. “O homem é seu início de sua finalidade”.

É necessário que se entenda o que é verdadeiramente o processo de Globalização e o que isso irá afetar a empresa e o segmento em que atua. Estar atento às mudanças da tecnologia, processos de fabricação, atuação dos concorrentes, comportamento e exigência dos clientes, fornecedores, vendas, responsabilidade social, ambiente de trabalho, custos de produção, comércio eletrônico, informática, remuneração, diversidade de talentos humanos para agregar conhecimento entre outras, é fundamental para o profissional de RH estabeleça políticas e ações concretas para deixar a empresa em condições de competir. Para tanto, é necessário que o profissional