RELATÓRIO DE CONSULTORIA DA IMOBILI URBANISMO

...

[pic 2]

[pic 3]

3. RELATÓRIO TÉCNICO EM CONSULTORIA FINANCEIRO

No quadro atual da Imobili Urbanismo, essas decisões serão realizadas pela seguinte forma pelo seu staff Um ou mais sócios centralizam decisões de investimentos e empregado(s) são responsáveis pela gestão do contas a pagar e a receber, programação e pedidos de compra, relacionamento com bancos (gestão de financiamentos), além de efetuarem os registros das ocorrências. É excelente formato para uma gestão rápida qualificada, porem para isso é necessário um sistema de controle bem qualificado. Para manutenção dos controles das contas.

Justamente por ser resultado das decisões da empresa, as finanças da empresa pode ser então definido como todo sistema usado para prover informação cessamento), qualquer que seja o uso feito dessa informação.

Com base nas causas de receitas exibida anteriormente, as decisões financeiras a pagar da empresa devem se limitar a uma faixa aproximadamente de

90.000,00 por mês, contando com despesas de compra da obra. A qual hoje está em aproximadamente em R$: 113.000,00, conforme quadro em anexo abaixo.

[pic 4]

[pic 5]

Este relatório está atualizado para previsões de janeiro a julho de 2017, o qual também, já consta as reduções de custo de telefonia, manutenção do local do administrativo, criando um aluguel fixo, moto boy, através de processos, contabilidade da imobiliária, redução do telefone Cesar. Todas as previsões de custo encaixadas em relatórios, já são com atualizações de decisões já consolidadas, não considerando possíveis decisões que a empresa esteja motivada a realizar no presente momento.

Quando combinamos os relatórios de direitos e obrigações financeiras da empresa, mostra claramente que a empresa está entrando em uma bola de neve, nos seus débitos, os quais todos os meses encerrados na empresa, ela se ver com um crescimento do débito de R$: 19.970,89 reais, os quais a empresa não dá muita atenção, mas constantemente deixa de pagar são os impostos (receita, INSS, FGTS).

Fica claro que a empresa deve manter a continua busca pela redução dos custos e iniciar um caminhado aumento das vendas, pois a empresa possue mais que 25% das suas unidades disponiveis para venda, aqual representa quase um terço do seu VGV, e a venda destes lotes pode representar um aumento de 46% na arrecadação mensal.

4 SISTEMA DE INDICADORES FINANCEIROS

-

Faturamento bruto

Este indicador é importante porque indica quanto dinheiro vai entrar na organização, ou seja, o faturamento corresponde ao somatório dos ganhos que foram obtidos em dado período.

É essencial saber o quanto se está vendendo em seu mercado: se este indicador estiver abaixo do pretendido, o empreendedor deve repensar suas estratégias de marketing e buscar novos clientes.

[pic 6]

- Lucratividade

A lucratividade é conseguida através da divisão entre o lucro líquido e o faturamento bruto mensal, tendo como resultado um valor percentual. Trata-se da referência mais relevante para se saber se o negócio é rentável ou não.

(-19.980,89 / 102.904,88) * 100 = -19,42% A cada mês a empresa gera 20% a mais de obrigações que sua capacidade de honrar.

-

Rentabilidade

Indicador que revela o poder de ganho ou de retorno do capital que foi investido na empresa. Você saberá se o negócio é atrativo a partir do cálculo do retorno do que investiu (ou pretende investir). Exemplo: Se o empreendedor investiu R$10.000,00 nos ativos de seu negócio e alcançou retorno de R$1.500,00, isso significa que teve rentabilidade de 15%.

Existe uma grande desinformação do valor investido pelos sócios.

-

Ticket médio

Referencial que diz respeito ao valor médio de cada venda. Isso ajuda a entender a dinâmica de sua empresa, sobretudo se a atividade é varejista. Seu resultado poderá determinar a necessidade de maior capacitação da equipe ou de mudanças em suas estratégias de marketing. Neste caso valor médio do lote vendido.[pic 7]

-

Custos fixos

Um dos indicadores que não podem jamais sair do controle é o que se refere aos custos fixos. Estes significam as despesas que não variam, mesmo com as alterações de faturamento, para mais ou para menos. O aumento dos custos fixos poderá ter efeitos muito prejudiciais ao final do período.

[pic 8]

[pic 9]

-

Endividamento

A dependência do negócio em relação ao capital obtido com terceiros geralmente é uma forte e constante preocupação dos empreendedores. O nível de endividamento da empresa toma por base os dados contidos no Balanço Patrimonial, dividindo-se o total do Passivo (as dívidas com empréstimos, contas a pagar e obrigações com fornecedores, por exemplo) pelo total do Ativo. É importante manter os olhos abertos se há empréstimos na composição deste cálculo, pois os juros dos recursos financiados por instituições financeiras costumam ser muito altos.

[pic 10][pic 11]

[pic 12]

Apesar dos números ruins da situação presente da empresa, o endividamento em longo prazo da empresa está em uma situação boa com apenas 32% do capital mais estoque a ser arrecadado comprometido com obrigações da empresa, conforme relatório acima.

Porem demonstra que a empresa deve ter um cuidado muito grande, no período pós entrega para controle e período de compra de enxovais, pois esse período possui custos muitos alterados.

5. Processos e Fluxograma

- Fluxo de Vendas

A necessidade de trabalhar e analisar bem o fluxo de vendas pode motivar investimentos