Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER III)

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2) Como utilizar os conhecimentos de Gestão de Custos e Preços?

Para um excelente planejamento de vendas, todos os passos como gestão de custos, preços e análise de mercado devem ser seguidos diretamente.

Necessitamos de um estudo do mercado, dos gastos feitos ou a serem feitos, para se obter bens de vendas ou de consumo, quer seja um produto, uma mercadoria ou serviço. É necessário que o administrador entenda todo o processo financeiro para tomadas de decisão, sendo este, um meio de ajuda para atingir os objetivos. O foco na gestão de custos e preços deverá encontrar o ponto de equilíbrio entre a produção e os custos fixos e variáveis para não incorrer em prejuízo e conseguir alcançar a lucratividade desejada. Ter a base certa da análise do mercado juntamente com o comportamento do consumidor, é algo que todas as empresas têm a necessidade de alcançar, pois, através deste seria possível aumentar as vendas e justamente subir o nível de satisfação do cliente. Na pesquisa de mercado é imprescindível conhecer os pontos fortes e fracos, o foco e qual seria a procura do consumidor. É importante conhecer as perspectivas que eles desejam sobre os produtos oferecidos. Assim, atendendo às necessidades desejadas o produto adapta-se bem às preferências e o conjunto se torna um plano de venda excepcional.

3) Como realizar e utilizar a pesquisa de mercado para assegurar decisões estratégicas?

Para a realização de uma boa pesquisa de mercado temos que começar a avaliar os planos das empresas concorrentes. A empresa será mais dinâmica, mais agressiva e atuante do que suas competidoras e na medida em que possua sistemas otimizados de informações sobre suas ações e movimentos no mercado.

A análise Swot é uma ferramenta de marketing muito poderosa e bastante defendida no meio empresarial.

Ela faz uma análise do ambiente de mercado, considerando os pontos fortes e fracos (ambiente interno) e a avaliação das oportunidades e ameaças (ambiente externo) que proporcionam a organização e a execução de cenários de mercado, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no processo organizacional e para uma melhor elaboração que iremos adotar na empresa, fornecendo informações bastante úteis no processo do plano de ação do planejamento estratégico.

4) Conceito básico de estratégias?

O conceito básico de estratégia esta relacionado à ligação da empresa com seu ambiente, nessa situação a empresa procura definir e operacionalizar estratégicas que maximizem os resultados da interação estabelecida.

Para as tomadas de decisões são utilizadas relatórios de avaliação de desempenho das diversas áreas da empresa, principalmente uma mistura de produtos, de forma atingir a maximização da lucratividade com a otimização de seus recursos.

As decisões em uma empresa que determinam e revelam seus objetivos, propósitos ou metas, produzem politicas principais e planos para realização dessas metas, negócios, organizações econômicas e não-econômicas para funcionários e clientes.

Dessa forma constitui-se a melhor arma de que pode se dispor para aperfeiçoar o uso de seus recursos, tornando-se essa empresa, altamente competitiva para superar a concorrência e explorar possíveis oportunidades.

5) Qual a importância da otimização de Custos para a Empresa?

É importante a otimização de custos para empresas, pois, no cenário atual de competitividade a administração de custos é uma questão de sobrevivência para qualquer empresa. A busca pela otimização tem que estar presente no dia a dia junto com a busca pela eficiência a operacional dentro das atividades da corporação. Com esse movimento, é estabelecida uma política de gestão de custos dentro da empresa. Isto se dá através de um investimento adequado em ferramentas que possibilitam a organização e a mensuração dos custos. Além dessa medição de custos, a necessidade de geração de resultados exige da empresa uma estrutura organizacional ágil e bem definida. Mensurar é fundamental para que se possa avaliar a forma de consumo, alocações, desperdícios, etc. Ao avaliar essa análise e adaptar a esse processo podemos planejar estratégias dentro da empresa.

Diante disto, as estratégias e o planejamento organizacional são de grande importância para todo e qualquer tipo de organização, seja ela de pequeno, médio