Planejamento Estratégico

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- Qual a importância da visão estratégica para a formulação de um plano?

R: Total e completamente, pense bem, o que queremos? Alguma coisa, correto? Mas o quê? Nesse ponto entra o nível estratégico da organização, ele define as metas a serem seguidas, desenvolve teorias de como alcançar essas metas estipulando que se o setor operacional, setor x, setor y, fizerem de tal jeito a organização conseguirá atingir seus objetivos, então a importância desse nível é fundamental, o corpo funcional da organização necessita de um objetivo, caso contrário não concluirá nada e nem terá porque trabalhar para isso.

- O que você entende que seja bloqueio de percepção? E qual a sua origem?

R: É o conformismo é a zona de conforto que nós nos posicionamos e nos prendemos a ela, é a preguiça, quando ocorre o bloqueio de percepção é um alerta de que estamos nos conformando com o normal e o rotineiro. Não percebemos as coisas a nossa volta, não há vontade de se reinventar, buscar o novo, reestruturar o antigo é um verdadeiro bloqueio mesmo.

- De que forma as organizações se relacionam com o ambiente externo?

R: Somente estudando a sua mudança continua, nenhuma organização pode controlar o ambiente externo, só se controla da porteira pra dentro, da porteira pra fora, não há controle, portanto só resta as empresas estudarem o ambiente externo, identificando os seus padrões e tendências e tentarem realizar adaptações que os mantenham vivos no jogo.

- De que forma a legislação local pode interferir no planejamento de uma empresa?

R: Simples, se na legislação estiver previsto algo que a empresa deseje fazer para atingir seu objetivo, cabe a empresa riscar esse processo do seu planejamento do contrário estará infringindo a lei e poderá ser penalizada, com multa ou até alguma punição mais grave, como interdição ou o próprio fechamento, portanto se for ilegal é só não fazer.

- Qual a relação existente ente valores, objetivos e estratégia?

R: Todas, veja bem, esses segmentos devem trabalhar integrados para uma empresa perpetuar-se no mercado, é necessário ter metas e objetivos, visão do futuro, procurar sonhar mesmo e, como não da pra ficar sonhando acordado é necessário trabalhar por a mão na massa, planejar, executar, procurar economizar, fazer um bom serviço, prestar um bom atendimento, investir, refletir e possuir uma base sólida, disciplina, demonstrar a crença que a empresa possui, a maneira de portar-se ao prestar um serviço, se uma empresa pauta sua base na honestidade, deve manter esse padrão, pois conquistará clientes por causa desse valor, e se numa gestão futura perder-se essa qualidade, também perderá os clientes que foram conquistados com tanto sacrifício.