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PROJETO MULTIDISCIPLINAR INTEGRADO

Por:   •  20/9/2018  •  1.669 Palavras (7 Páginas)  •  343 Visualizações

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1.1.5 Relação das Filiais

Ainda não temos filiais mas pretendo abrir no futuro.

1.1.6 Número de Funcionários

Atualmente a empresa conta com 3 funcionários

1.1.7 Principais Produtos – Calçados

1.1.8 Principais Fornecedores, Principais Insumos, Matérias Primas e Serviços por eles Fornecidos

Fornecedores: Moleca, Vizano,Viauno, havainas, azaleia, dacota,nike, olímpicos.

1.1.9 Principais Mercados e Principais Segmentos desses Mercados, onde seEncontram os Clientes Alvo

Venda de calçados no atacado e no varejo.

1.1.10 Principais Concorrentes da Organização e Aspectos relevantes de cada um Minas tecidos, lojas avenida, ravenna modas, taquaralto tecidos, lojas economia, lojas fama, lojas Rezende.

1.1.11 Organograma: Quem faz Parte da Alta Direção e os Diferentes Elementos da Estrutura

[pic 1]

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RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Quando fui abrir a empresa de calçados foi meio complicado pois necessitar primeiro de um local depois de uma boa estrutura e todo o processo que o município requer para a vistoria aprovar o lugar onde vamos trabalhar e vender os produtos, tive que realizar um grande investimento.

Toda essa parte de recursos materiais e patrimoniais foram realizadas e estruturadas pelo banco pois foram eles que me financiaram e escolheram quais eram as empresas que iam me fornecer o que eu precisava para finalizar meu estabelecimento, mas isso foi muito bom pois tinha uma gestora geral organizando todo esse processo e na hora de passar pela vistoria foi aprovado facilmente.

Outro ponto é a organização dos estoques a gente pensa que é só colocar lá e vender, mas na verdade é mais complicado do que isso, é necessário um processo de organização mesmo de todo um processo de gênero com catálogos e códigos de tudo que chega na loja ser cadastrado no sistema para que não haja confusão na hora de finalizar o balanço patrimonial.

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TÉCNICAS DE INFORMÁTICA

- Apontar aspectos relevantes do sistema de informações organizacional e técnicas de informática utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática. Poderão ser analisados na empresa:

A empresa utiliza a informática para vender, e utiliza para organizar as vendas e as entregas além de utilizar para fazer o balanço das vendas.

- Qual a forma de comunicação interna e externa da organização (internet, intranet, extranet);

Apenas telefone e e-mail em alguns casos.

- Utilização do MS Word na elaboração do trabalho escrito;

Utilizamos o Word para elaborar Textos e realizar algumas observações para colocar no mural da empresa.

1.1.4 Utilização do MS Excel na construção dos gráficos de matemática, assim como para as planilhas de contabilidade;

O Excel para construção de gráficos para ajudar na contabilidade, ajustes de planilhas, e organização da folha de pagamento.

1.1.5 Utilização do MS PowerPoint na construção de transparências/slides em apresentações de treinamento, seminários, etc.;

Não Utilizamos PowerPoint

- Outras ferramentas da área de informática que a empresa utiliza para gerenciar suas informações.

Panfletos, carro de som, propaganda no watts e facebook.

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COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL

- Descrever o modo de operação nas comunicações da empresa: relatórios, atas, cartas comerciais;

Essa parte de comunicação é um pouco mais complicado pois qualquer falha na venda ou no pedido pode ocasionar dispensas desnecessárias para a empresa e isso não é bom de maneira alguma.

- Memorandos, ofícios, requerimentos. Descrever a comunicação interna e a externa na empresa e a

A comunicação interna: É uma comunicação tranquila feita com cautela e respeito entre funcionários e clientes.

A comunicação externa: Na comunicação Externa procuramos ser eficientes, eficazes com nossas clientes para ter retorno.

- Estrutura da função de comunicação na empresa. Ela existe formalmente? Existem atribuições

È uma empresa com fins lucrativos e bem organizados.

1.1.4 Específicas, como, por exemplo, porta-voz, relações públicas, ombudsman etc.?

Cada um dos integrantes é treinados e capacitado para trabalhar em suas determinadas funções para não correr o risco de erros drásticos.

- Qual a importância que a alta gerência dá à função comunicação?

A gerencia é aquela que da a palavra final sobre o que esta acontecendo e como ira proceder com as questões financeiras.

1.1.6 A empresa desenvolve algum tipo de planejamento de sua comunicação?

São feitas reuniões entre os gerentes semanalmente.

1.1.7 Descrição geral dos sistemas de comunicação existentes e utilizados pela empresa para a comunicação com seus diversos públicos;

Comunicação verbal e não verbal, visual, auditivo.

1.1.8 Quais os instrumentos, ferramentas, veículos de comunicação utilizados?

Fax, telefone e e-mail em alguns casos em particular.

1.1.9 Comunicação interdepartamental;

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