PROJETO MULTIDICIPLINAR

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Assim segue expandindo para melhor atender seus clientes.

Segue nos anexos fotos da fábrica e do contrato social.

- MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZAÇÃO.

Missão;

A Araçagy Sorvetes Ltda. – ME assume como missão, disponibilizar sorvetes e gelados comestíveis de qualidade e de preço acessíveis a todos que gostam de sorvetes. Ela busca permanentemente a excelência no atendimento das preferências dos clientes, comercializando de forma higiênica e saborosa, superando a expectativas dos clientes e colaboradores.

Visão:

Ser um lugar de referência na localidade em que atua. Buscando inovar e crescer cada vez mais na fabricação de seus produtos.

Valores da organização:

Respeito aos funcionários e clientes tendo inovação dos produtos e serviços oferecidos.

Preocupação permanente com a satisfação das pessoas que fazem parte da empresa.

5. RAMO DE ATIVIDADE

Atividade principal fabricação de sorvetes e gelados comestíveis.

A empresa oferece seus produtos para outras cidades como Petrópolis (RJ), Itaperuna (RJ) e São João do Manhuaçu (MG), com também para todas as sorveterias que trazem o nome Sorveteria Araçagy.

Araçagy, que tem como responsáveis os mesmos da fábrica, fundada desde 1997, está situada em área central da cidade vem favorecer o consumo dos produtos, tendo em vista que Muriaé é uma cidade de clima quente, de janeiro a dezembro as pessoas deliciam com os produtos oferecidos pela empresa, sendo os mesmos colocados nas principais sorveterias da cidade.

- PRODUTOS E SERVIÇOS

Na empresa, podem-se encontrar sorvetes, sundae e picolés de todos os sabores. Além de sorvetes e picolés, a empresa trabalha com Açaí e Paletas mexicanas.

O sorvete é uma opção para a estação mais quente do ano. Vários são os motivos para fabricar e vender sorvetes e picolés:

- Alta lucratividade;

- Facilidade no pagamento;

- Modelo de negócio flexível.

A empresa com mais de vinte anos de existência apresenta a mais alta qualidade, diretamente para seus consumidores. São sabores inigualáveis. A empresa já pretende lançar a linha light (sem adição de açúcar) onde deverá utilizar ingredientes selecionados para dar garantia a uma menor quantidade de calorias. Está previsto também o produto com leite sem lactose, os sabores mais vendidos são chocolate e de frutas.

A popularidade dos sorvetes, picolés e sobremesas geladas deve-se ao fato de ser produto pronto para o consumo, amplamente disponível pela empresa, e de valor nutritivo elevado, que combina muito bem com o clima tropical. A visão da empresa é oferecer um produto, não só com guloseimas, ou ser usado apenas no verão, mas sim agregar ao produto (sorvetes, picolés, açaí e paletas) o significado de alimento nutritivo.

7. DADOS MACROECONÔMICOS DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA

Este tema vai tratar da descrição dos dados relativos ao segmento da atuação da empresa em estudo.

Os dados macroeconômicos da empresa contém certo grau de incerteza, tanto das informações em que estão baseadas, quanto as suas consequências. A empresa define o segmento do mercado a partir das características de seus produtos como também o estilo de vida dos consumidores: idade. Sexo, renda, profissão, família e personalidade. Considera também certos fatos que afetam o consumo do produto como, por exemplo, a localização. Para segmentar o mercado a empresa tem um conhecimento abrangente (qualitativo e quantativo), seus administradores estão sempre em questionamentos:

- Qual a participação no mercado entre os seus principais concorrentes?

- Quais as oportunidades para o seu serviço/produto terem mais participações?

Neste sentido, a empresa está sempre a definir segmento de mercado como um conjunto de clientes com necessidades e desejos. Estão sempre verificando, quem está comprando, o que preferem comprar e por que da compra?

A empresa está sempre usando a Análise SWOT do produto/ serviço, onde são avaliados os pontos fortes e pontos fracos de seus principais concorrentes.

A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, oportunidades, fraquezas e ameaças) ela é uma ferramenta que a empresa utiliza para fazer a análise de cenário, ou a análise de ambiente, sendo utilizada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou da empresa. Ela é usada para realizar previsão de vendas, é usada no ambiente interno – forças e fraquezas, foco na atividade principal.

No ambiente externo – oportunidades e ameaças, redução de erros, confiança nos dados, apoio a gestão e decisão de estratégias.

8. PARTICIPAÇÕES DA EMPRESA NO SEGMENTO DE CONCORRÊNCIA

É observável que a empresa em estudo está sempre identificando quem são os seus concorrentes e procura agir a partir desta análise, que é feita geralmente através do IBGE (Instituto Brasileiro Geográfico e Estatístico).

São pesquisados geralmente os pontos principais onde são modificados para realçar a diferença e se tornar mais competitivo, são observados a localização do concorrente, preço, produtos com qualidade superior, atendimento personalizado.

A empresa também procura relacionar as necessidades dos clientes que ás vezes não vem sendo atendida pelos concorrentes A empresa sempre procura identificar o perfil dos concorrentes para modificar as falhas nas estratégias adotadas. Ela está atenta procurando diferenciar-se da corrente, onde é reconhecida a importância de servir o que o consumidor espera da empresa.

A empresa foca na análise da concorrente;

- Produto/serviço; A concorrente é especializada ou oferece Variedade?

- Preço: qual a estratégia de preço?