Projeto multidiciplinar integrado
Por: Kleber.Oliveira • 6/4/2018 • 8.925 Palavras (36 Páginas) • 335 Visualizações
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2.11 Plano Financeiro...........................................................................................................27
3 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL............................................31
4 CONCLUSÃO......................................................................................................................32
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................34
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1. INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é o desenvolvimento de um projeto de gestão concebido a partir da macrotendência de mercado, A Renascença do Surfe, juntamente com sustentabilidade e economia criativa.
Partindo deste universo, tal orientação traz a seguinte pergunta como diretiva: Existe oferta de vestuário e equipamentos no mercado de surfe para as classes C e D?
Justifica-se a relevância deste estudo ao analisar o macroambiente e a clara ascensão da classe C. Analisando mais especificamente o macroambiente do surfe, nota-se o foco das marcas nas classes A/B, havendo poucas marcas para o público C/D, sendo que essas produzem somente roupas, não fornecendo acessórios para a prática do esporte. Ou seja, há uma lacuna no mercado e uma possível oportunidade de negócio. Sendo assim, o objetivo geral desta pesquisa é criar um modelo de negócio, estendendo-o aos consumidores de surfwear das classes C/D.
Os objetivos específicos desta pesquisa são apresentar conceitos sobre economia criativa e sustentabilidade; compreender a ideologia de vida do surfe; e analisar a viabilidade econômica de empreender para as classes C/D através do surfe.
Por hipótese, supõe-se que é viável empreender no mercado surfe, pela identificação de vida que a filosofia do esporte provoca nos consumidores.
Como metodologia de pesquisa deste estudo, serão aplicadas uma pesquisa bibliográfica e documental, com coleta de dados secundários e, posteriormente, uma pesquisa qualitativa exploratória.
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2. PLANO DE NEGÓCIOS
O plano de negócios, segundo o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. O plano orienta na busca de informações detalhadas sobre todas as áreas do negócio em questão e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do mesmo, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia.
2.1. Sumário executivo
O presente plano de negócios visa apresentar informações da futura loja de moda surfwear, Kôa Surf, no Shopping Metrô Tatuapé, em São Paulo. Nele serão relatados aspectos pertinentes à criação da organização como o conceito e apresentação da marca, análise de ambientes, identidade e posicionamento, passando pela organização do negócio, marketing e vendas e plano financeiro, culminando na viabilidade da ideia.
O objetivo da Kôa Surf é a consolidação no mercado voltado para as classes C e D, através da acessibilidade ao surfe e a sua cultura que a marca proporcionará. Conquistando o público pela excelência em todos os seus processos e qualidade a um preço competitivo. O mix de produtos contará com vestuário feminino e masculino surfwear, vestuário especifico para surfe, equipamentos e acessórios para a prática, tanto para venda quanto para aluguel.
Sendo assim, o estudo discorre sobre as etapas necessárias para tal empreendimento obter grandes condições de êxito. Expondo detalhadamente toda organização nos primeiros cinco anos do negócio.
2.2. Descrição do negócio
O surfista é a personificação da calma, da liberdade, da alegria, do relaxamento. Ele está em contato direto com o mar e a natureza, é um amante do planeta, um observador atento dos agentes do tempo e da força da natureza, além de se tornar um agente ativo de preservação da natureza e dos seres vivos.
Por isso, nasce a Kôa Surf, uma marca que tem como filosofia, o respeito ao ser humano e ao meio ambiente e acredita que quando ambos estão em harmonia, o mundo se torna um lugar melhor.
Por quê “Kôa Surf”?
As primeiras pranchas de surfe eram feitas a partir das árvores chamadas Koa, nativas das ilhas polynésias. Os havaianos consideravam-se abençoados pelos deuses por possuírem essa madeira propícia para se fazer pranchas de alta qualidade. E nada representaria a essência surfista que a marca carrega, como o nome da árvore que participou dos primeiros passos da bela trajetória do esporte.
O ambiente Kôa, seu atendimento, produtos e equipamentos são planejados e oferecidos com o objetivo de transmitir a paixão pelo estilo e filosofia do surfe, com a certificação de que a produção tenha compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social.
A empresa une tecnologia e criatividade para criar uma moda despretensiosa, com qualidade, conforto, preço acessível e respeito ao meio-ambiente, para seu público-alvo: os jovens surfistas e/ou simpatizantes.
A Kôa Surf tem como fundamento a constante pesquisa por evoluções e mudanças, tanto no mundo da moda quanto no surfe, buscando ser líder em novidades e facilidades para levar o amor pelo esporte até você.
Missão:
Encantar o público brasileiro, não só pelo estilo surfe, mas também pela filosofia que o esporte carrega, tornando sua prática e essência mais acessível e presente no país.
Visão:
Qualificar e aprimorar todos os serviços da organização, com o objetivo de tornar-se a melhor e mais completa marca de Surfwear e equipamentos para a prática do surfe.
Valores:
Oferecer qualidade e competitividade; trazer tecnologia e inovação; respeito ao ser humano e ao meio-ambiente; comprometimento e amor pelo serviço oferecido; humildade, estando sempre abertos a sugestões, novas ideias e conceitos; união.
2.3. Descrição do Público-alvo
Jovens
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