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PROJETO INTEGRADOR - GESTÃO EMPRESARAL EAD - 1º SEMESTRE

Por:   •  13/9/2018  •  2.541 Palavras (11 Páginas)  •  297 Visualizações

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A Braniva tem como missão fornecer a excelência em seus produtos para os ramos que atende, fortificando parcerias de longo prazo com seus clientes. Também é reconhecida pela idoneidade em todos os aspectos, trazendo confiança aos clientes e colaboradores. A responsabilidade social / ambiental, ética profissional, transparência e confiança são valores cultivados pela empresa que colaboram com seu crescimento sólido.

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APRESENTAÇÃO

A Braniva foi fundada em 1977 pelos senhores Branco e Nivaldo, na qual originou o nome Braniva. Nessa época especialidade da empresa era fazer pés para bujão de gás que eram vendidos em barraca de feira.

Em 1979 a empresa foi vendida para seis colegas que por sua vez tinha objetivo de terem sua própria empresa. Neste momento o ramo da empresa Braniva passou a ser usinagem sob encomenda. Depois de alguns anos a sociedade passou a possuir apenas três sócios. Nesta época a Braniva ainda fornecia peças para empresas de usinagem de grande porte. Com o passar dos anos a empresa começou a se especializar, começando a fornecer peças para grandes indústrias químicas, petróleo, papéis, vidros, entre outras, inclusive executando manutenção de máquinas e fornos, dessa forma atendendo seus clientes em paradas programadas.

Localizada próxima ao Polo Petroquímico de Capuava, na cidade de Mauá, a sede da Braniva possui uma posição estratégica devido à sua proximidade e fácil acesso ao conjunto viário Rodoanel Mário Covas. Dessa forma seu processo logístico é favorecido, maximizando sua capacidade de atendimento ao mercado de caldeiraria e usinagem em todo o Brasil, suprindo com eficiência e qualidade a demanda de clientes em todo o território nacional.

Utiliza maquinários convencionais e exigia grande habilidade de seus operadores para confeccionar as peças.

Está regularmente inscrita no Cadastro de Fornecedores de Materiais da Petrobrás, obtendo o CRCC desde sua implantação. Também foi homologada em Julho/2004 como fornecedora da ONIP - Organização Nacional da Indústria do Petróleo.

Hoje a Braniva atua com aproximadamente 45 funcionários, sendo 14 pessoas na área administrativa e o restante na produtiva.

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ADMINISTRAÇÃO GERAL

A empresa Braniva é estruturada em forma de departamentos e sua organização possui caráter hierárquico. Os principais departamentos contidos na empresa são comercial, financeiro, administração e produção, porém dentro de cada departamento existem departamentos internos com objetivos específicos.

O departamento comercial é responsável por realizar vendas, orçamentos, estratégias de marketing, atualizações de produtos, pesquisas de mercado e publicidade, e dessa forma tem como objetivo principal atrair novos clientes para empresa e mantê-los de maneira saudável.

O departamento financeiro gerencia as finanças e também realiza o controle contábil da empresa. Também são responsáveis por administrar salários e controlar os custos da empresa.

A produção é responsável por todo o processo de fabricação de um produto. Faz parte da fabricação o planejamento, compra de matéria-prima, controle da produção, fabricação, compra de serviços de terceiros, beneficiamentos, pintura e por fim o controle de qualidade. O objetivo principal da produção é executar a fabricação dos produtos com primor de qualidade.

O departamento de administração tem como objetivo centralizar as informações de todas as áreas da empresa de maneira estratégica para tomar decisões. São feitas pela administração reuniões regularmente com coleta de dados para tais tomadas de decisão junto à alta direção.

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COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO

A disciplina de comunicação e expressão é de extrema importância no âmbito corporativo. O ato de comunicar significa ter a capacidade de fazer a outra pessoa compreender aquilo que realmente queremos expressar, sem haver qualquer tipo de interpretação errônea. A comunicação é muito utilizada no departamento comercial, onde os vendedores e responsáveis técnicos devem se comunicar de maneira eficaz com clientes e fornecedores. Também é muito utilizada internamente em reuniões e e-mails trocados entre os colaboradores, sendo primordial para que não haja interpretações erradas ou também falta de informações importantes.

Regularmente a empresa apresenta propostas técnicas aos clientes, relatórios gerenciais para alta direção, e também relatórios técnicos. A boa redação, gramática, coesão e coerência são importantíssimas nesses documentos que são gerados, pois atingem a proposta de maneira profissional e objetiva.

A boa oratória e expressão também traz confiança aos envolvidos nos processos, na gestão de pessoas, no envolvimento com clientes e nas reuniões administrativas, sendo um item importantíssimo para a boa fluidez da corporação.

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CONTABILIDADE

A contabilidade da Braniva é feita por uma empresa em conjunto com o departamento de finanças e administrativo da empresa. O objetivo principal da contabilidade é dar informações importantes da corporação para organizar a estratégia e também a tomada de decisões, diminuindo o risco de situações negativas.

O departamento financeiro é responsável pela organização do fluxo de caixa da corporação e é atualizado diariamente conforme acontecem saídas e entradas de produtos. Diante desses lançamentos diários, anualmente são criados relatórios contábeis e entregue à alta direção e também aos gestores, para que possam ser realizados o planejamento dos custos, despesas e receitas do próximo exercício.

As informações mais utilizadas pela área contábil da empresa Braniva provém de ferramentas essenciais da contabilidade:

- Balanço Patrimonial

- DRE

- Demonstração de Fluxo de Caixa

- Análise Econômico-financeira

A forma jurídica da empresa Braniva é LTDA, ou seja, “Sociedade Limitada”, e seu enquadramento tributário é o Lucro Presumido.

A partir da organização das informações coletadas

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