PROINTER II – RELATÓRIO PARCIAL

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A cadeia de suprimentos consiste em gerenciar serviços, finanças e informações dentro de uma cadeia integrada, incluindo fornecedores, fábrica e clientes.

Atualmente as grandes empresas como o departamento encarregado de organizar estoques, controlam entradas e saídas, exercendo compras e direcionando todas as mercadorias com segurança até o seu destino, fazendo com que a empresa reduza seus gastos e controle os recursos disponíveis em estoque.

2 DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO PARCIAL)

- Análise bibliográfica sobre A gestão eficiente dos estoques:

- a) Políticas e funções dos estoques;

Um dos detalhes de grande importância na administração de uma organização é a gestão do controle de estoque. Saber gerenciar o que permanece no estoque, quando reabastece a quantidade necessária para reabastecer, e como controlar esse estoque e identificar o que não se usa sem desperdícios com agregação de valores dos investimentos organizacionais.

A função do estoque na empresa é importante para manter a produção e as vendas fazendo com que a empresa atinja suas expectativas no mercado, reduzindo o aumento de custos desnecessários, melhorando a qualidade de planejamento na administração de materiais.

O almoxarife é extremamente importante dentro do contexto empresarial, pois é responsável pela movimentação, controle e funcionamento no processo de estoque, sendo assim acaba sendo estratégia, visto que os estoques desenvolvem diferentes papéis dependendo do objetivo que pretende alcançar, funcionando como reguladores do abastecimento de produtos, ou impulsionadores as vendas, sendo um dos diferenciais aos concorrentes, pois muitos clientes desejam produtos na mesma hora, não disposto a esperar a entrega do produto.

- b) Tipos de estoques;

Estoque de antecipação ou sazonal;

Quando a empresa prevê uma futura demanda, entrega ou produção. Utilizando geralmente variações do fornecimento quando há importância, tendo como objetivo nivelar esse tipo de flutuação (balanço).

Estoque consignado

Quando é mantido por terceiros como distribuidores, clientes e etc. Então é estipulada por meio de um acordo, mas a prioridade continua sendo do fabricante do produto.

Estoque de contingência

Serve como garantia para cobrir possíveis situações de falhas nas operações e sistema de empresas.

Estoque inativo

São itens que estão estocados que não tiveram saída nos últimos períodos, porém o tempo não pode ser estimado, porque varia conforme determinação do próprio administrador do estoque e segundo atuação da empresa, alimentação, vestuário e etc.

Estoque Máximo

É a quantidade máxima de produtos a serem armazenados por um determinado período até que seja feito outro pedido sendo também uma maneira de economia na compra que podem ser negociados descontos se a compra for de grande quantidade. Para calcular o estoque máximo leva em consideração a quantidade para que não seja interrompida nos novo pedidos seja ele por motivo financeiro ou por conta do espaço disponível para armazenamento.

Estoque Médio

Metade do estoque normal adicionado ao de segurança, ou seja, (safety stock). Esse estoque deve ser verificado com mais frequência nos produtos perecíveis.

Estoque Mínimo (reabastecimento)

É conhecido como ponto de reabastecimento que é composto por uma quantidade mínima prevista para solicitação do pedido de um item específico.

Estoque de Produção

Tem como objetivo equilibrar demandas acima do que é esperado, conhecidos também como isolador e tempo de reabastecimento. Se caso um fornecedor atrase a entrega, as operações não param, esse estoque é utilizado enquanto não chega á mercadoria.

Estoque Regulador

Quando a empresa tem varias filiais que são mantidas por uma destas filiais para remediar possíveis necessidades das outras.

Estoque de ciclo

São as empresas que operam com vários produtos ou que possuem vários estágios. Ela não pode fabricar simultaneamente, mas comercializam vários produtos ao mesmo tempo. Então ela programa um ciclo produtivo de cada produtor, assim como o planejamento de estoque com o período de vendas para completar a demanda, não correndo risco de prejudicar o desempenho econômico.

Estoque em transito

É realizado por veículos de transporte que estão em transito para entregar á transportadora, o seja, se refere ao tempo que os produtos ficam nos veículos.

Dropshipping

Consiste em receber ordens de serviços online e encaminhar ao fornecedor enviando a mercadoria em nome da empresa. O mercado de lojas online vem crescendo bastante, além da praticidade.

- c) Custos de estoque: Custo de Pedido; Custo de Manutenção de Estoque; Custo por Falta de Estoque.

Custos de Manutenção

São os custos relacionados a impostos e seguros, os custos da armazenagem, os custos de risco de manter o estoque em caso de perda, dano ou furto.

Custos de Pedido

São envios de produtos, preparação da produção, manuseio para atender a solicitação, e os custos incorridos no recebimento.

Custo do Produto

Quando é obtido de uma fonte externa quando é necessária a reposição.

Custo de falta de estoques

Quando há demandas por itens que não tem em estoque. São classificados em custos de vendas perdidas, pois á falta de produtos é a contribuição de cada venda perdida por não ter produtos, indisponibilidades prejudica a empresa no futuro certamente.

3.1 Pesquisas teóricas sobre Armazenagem:

Conceito mais amplo que