PIM III RECURSOS HUMANOS

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4 GERENCIAMENTOS DE PESSOAS ........................................................................ 11

4.1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS ......................................................................... 11

5 CONTABILIDADE .................................................................................................... 11

5.1 GRAU DE ENDIVIDAMENTO .............................................................................. 12

6 DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS .................................................. 12

6.1 RELAÇÃO FUNCIONÁRIO E GRUPO EMPRESARIAL ................................12/13

7 ESTATISTICAS APLICADA .................................................................................... 13

8 DESENVOLVIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS........................................... 14

9 GESTÃO DE PESSOAS ............................................................................................. 14

10 PLANEJAMENTO PESSOAL ................................................................................. 14

11 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................. 14/15

CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................... 16

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA ............................................................................. 17

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1 INTRODUÇÃO

No passado e ainda em nossos dias teve várias denominações: Administração de pessoal, Relações Industriais e Relações Humanas. Podemos definir RH como conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa humano de qualquer organização, seja ela pequena, grande, pública ou privada. Recursos Humanos são uma atividade tão antiga quanto o homem e seus agrupamentos, desde os estágios rudimentares da coleta de frutas, caça, pesca, agricultura e criação de animais. O estilo de ação teve lugar, principalmente, no cenário das atividades de administração relacionadas com a ação política, militar, que predominou da Antiguidade até o século XVIII, com a Revolução Industrial, provocando o surgimento do capitalismo industrial, onde o RH passa a ter marcante presença no mundo empresarial privado. Desde a antiguidade notamos a presença da ação ordenadora, autoritarismo na administração das cidades, e reinos, na condução dos exércitos, nas grandes obras de irrigação e construção na economia. Na versão moderna, essa realidade é vista ainda pelas manifestações autoritárias e tecnocráticas no mundo da administração pública, chamada Administração Científica.

Portanto a GADELHA ALIMENTOS LTDA, que atua no ramo de Atacadista de gêneros alimentícios este cada dia mais atenta ao desenvolvimento social das cidades e região de atuação, sempre agindo com pessoal qualificado para prestar satisfatório atendimento a sua clientela, fornecedores e colaboradores e a sua preocupação e crescer organizadamente.

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2 GADELHA ALIMENTOS LTDA

2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO:

Para se constituir uma empresa e preciso que haja pessoas interessada pelo mesmo objetivo, que tenham as mesmas metas e observem atentamente para a missão pela qual a empresa está se inserindo do ramo de comercio. Uma empresa que atua no ramo do atacadista, como todas as empresas, que pretendem crescer e desenvolver-se, devem em primeiro lugar ênfase a sua constituição. E, não fugindo a regra a GADELHA ALIMENTOS LTDA, está cadastrada Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica - CNPJ sob o número 0L. 000.00/000O-00 e Inscrição Estadual: 000000 – localizada no núcleo Teresina/PI.

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO.

GADELHA ALIMENTOS LTDA nasceu de um sonho de um cidadão que estava guardando dinheiro pretendendo com isso mudar o rumo de sua vida, não queria mais trabalhar como empregado e sim ser dono de seu próprio negócio. Neste tempo em que fazia suas economias fizeram várias consultas com pessoas que entendiam do assunto, como administradores, gerentes de marketing e contadores.

Segundo ele diz te encontrado pessoas muito generosas que o aconselharam a estudar e preparar-se para gerir seus próprios negócio e observar um local. Então no decorrer de seu período de universitário encontrou uma pessoa que tinha o perfil de um bom sócio. Concluído o curso partiram para a oficialização fazendo então um contrato social e seu trabalho de prever, organizar, gerir e liderar.

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO:

Escolher o ramo de atuação de uma empresa precisa de muito estudo, e para isso o proprietário e agora empresário já estavam preparados para trabalhar com a distribuição de vários tipos de alimentos que para tal já estavam preparados, pois para distribuir precisava primeiro vender.

2.4 PORTES DA EMPRESA

A empresa pode ser constituída com a classificação de PEQUENO, MÉDIO e GRANDE PORTE. A empresa que nos referimos é considerada uma empresa de médio porte e com isto há muita facilita a evolução do produto.

2.5 FILIAIS E COLABORADORES

A empresa pelo fato de ser bem administrada teve um crescimento rápido e expandiu-se pelo estado do Piauí – hoje com 14 anos de atuação já conta com quatro filiais, sendo que começou com 5 funcionários e hoje conta com 234 colaboradores, distribuído em várias funções: vendedores, cobradores, motoristas, auxiliares entregadores, auxiliares de serviços gerais e outros.

2.6 PRINCIPAIS PRODUTOS

Os produtos de uma forma geral e a denominação que damos a tudo aquilo que podemos comercializar. E existem duas qualificações para os produtos que assim podem ser:

Produtos in natura - é aquele produto