O Planejamento e Desenvolvimento
Por: Jose.Nascimento • 25/12/2018 • 1.178 Palavras (5 Páginas) • 406 Visualizações
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e pela equipe na qual o mesmo faz parte, ao final de cada trimestre. Caberá neste processo, uma avaliação dos procedimentos implantados onde cada equipe poderá trazer sugestões para que ajustes possam acontecer tornando assim as tarefas diárias mais eficazes.
O colaborador também poderá apresentar seu plano de carreira bem como descrever a forma que irá desenvolver o mesmo na empresa.
RECURSOS:
⦁ Capital necessário para treinamentos e formação continuada de seus colaboradores envolvidos; - quanto será gasto na questão do espaço físico (lugar, materiais, equipamentos e profissionais para o treinamento), etc.
⦁ Mudança na Infraestrutura da Empresa; - tornar os espaços mais atraentes e dinâmicos de acordo com cada setor.
⦁ Manutenção adequada, para os ambientes criados;
⦁ Tecnologia de Ponta
A empresa incentivará o trabalho remoto (home-office). Para a diminuição do custo de cada colaborador em ocupar o espaço físico, porém buscando a qualidade de vida desse colaborador. Porém, quem optar por trabalhar no escritório encontrará:
⦁ Sala de videogame para descompressão;
⦁ Espreguiçadeiras;
⦁ Mesas de ping-pong e bilhar;
⦁ Café;
⦁ Frutas selecionadas no período da manhã e à tarde (sempre às quartas-feiras);
⦁ Espaço para Shiatzu;
⦁ Tabuleiro de xadrez;
E empresa promoverá alguns eventos de confraternizações e, ações sociais. Serão eles:
⦁ Festa do Dia das Crianças – para todos os funcionários que tenham filhos menores de 14 anos. A festa será feita no salão de festas da empresa, contando com um Buffet, Sorteios de presentes e presentes para cada criança de acordo com sua faixa etária. O funcionários(Pais) irão receber um ficha onde deverá constar 3 sugestões de presentes para seu(s) filho(s) no valor máximo de R$ 100,00. Caberá ao departamento de eventos da Empresa, escolher o presente de cada criança, baseando-se nas sugestões deixadas na ficha.
⦁ Festa da Família – Churrasco em família, também realizada no salão de festa da empresa. Haverá um bingo com vários brindes.
⦁ Festa de Final do Ano - Somente para os funcionários da Empresa, com realização de um amigo secreto.
⦁ Ação Social: “adote” uma criança do lar Vivenda da criança.
TEMPO ESTIMADO PARA A EXECUÇÃO
Começaremos a executar nosso Projeto “The Power of We” no prazo de 6 meses a contar a partir do dia 01 de Outubro de 2017.
Sendo que, com todos os colaboradores da empresa, faremos uma reunião com Diretor, aonde serão apresentadas de forma resumida as novas mudanças, seus objetivos e meta.
A seguir, cada colaborador, receberá uma apostila com o detalhamento do Projeto.
Na sequência, virá a realização do 1º treinamento realizado por equipes/setores envolvidos na primeira fase.
Ao final de 6 meses, a meta principal é que todos colaboradores já tenham passado pelo primeiro treinamento, que os departamentos envolvidos, já apotem um crescimento concreto em seus setores, aderência de novos clientes. Com isto; trazendo a possibilidade de uma nova renegociação da dívida apresentada.
SOWT
Força
1º Produto;
2º Pessoas;
3º Equipe Engajada Fraqueza
1º Dívida Total
2º Prazo
Oportunidade
1º Quebra de Paradigmas;
2º Prospectar novos clientes;
3º Geração de novos produtos Ameaça
1º Concorrência
2º Perda da Credibilidade;
META
A Trilhas do Brasil, empresa especializada em comunicações integradas, com um número significativo de contratos de serviços pelo mundo e um leque grande de clientes e colaboradores, esta certa que conseguirá vencer dificuldades financeiras, pois juntamente com sua equipe, pode traçar metas assertivas e direcionadas aos problemas encontrados.
Ao abrirmos o projeto para todos os colaboradores, colocando em números e fatos concretos as dificuldades, tivemos como retorno dos nossos colaboradores o engajamento necessário para implantar a nova proposta, sabendo que todos estarão unidos para um único proposito: “Manter seus empregos em tempo de crise, tirar a empresa do momento difícil que esta passando e ter a certeza que num futuro próximo , estarão
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