O Planejamento Estratégico

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Plano de Utilização de Mão de obra

A mão de obra será necessária para a operação e manutenção das máquinas, na distribuição dos produtos, na reposição da loja física.

Plano de Estoque

Sombra: 21.000

Base (esmalte): 10.500

Embalagens: 10.000

Produto final: 10.000

O haverá constante movimento no estoque de entrada e saída de produtos acabados e matéria prima. Sua capacidade é de 80.000 materiais, sendo estes produtos finais e matéria prima.

Plano de Expedição de Produtos

A expedição será feita tanto pelo supervisor de produção e motorista quanto pelo encarregado de estoques; ela acontecerá quando houver um pedido a ser entregue ou quando houver necessidade de repor certa quantidade de produtos na loja

Planejamento de Recursos Humanos

Plano de Recrutamento e Seleção

- Requisitos necessários para trabalhar em nossas lojas:

Ser comunicativo;

Conhecimento sobre nosso produto;

Boa aparência, de modo que passe confiança aos nossos clientes;

Gostar do que faz;

Foram feitas 50 entrevistas, porém, para cargos em toda a loja física, somente 20 foram selecionadas, existindo a desistência de 8 desses selecionados, restando 12 selecionados (meta de 10 empregados) para preenchimento dos cargos de operador(a) de caixa, manicure (para amostras grátis), segurança, atendente e reposição de materiais.

- Requisitos necessários para trabalhar em nossas fábricas:

Saber trabalhar em equipe e se comunicar bem com os colegas;

Experiência em sua função;

Foram feitas 200 entrevistas, porém, para cargos em toda a fábrica, somente foram selecionadas, existindo a desistência de 6 desses selecionados, restando 34 selecionados (meta de empregados) para preenchimento dos cargos operador de máquina, supervisor, gerente, encarregado dos setores, administrador e auxiliar administrativo, mecânico de máquinas, limpeza, eletricista, motorista, porteiro entre outros.

Plano de Treinamento

Quando contratarmos um grupo de pessoas, elas participarão de uma palestra que apresenta a empresa, o produto, as normas, etc.

Nós treinamos nossos funcionários de acordo com nossas especificações e as respectivas funções (uma semana de treinamento, 2h por dia).

Plano de Cargo e Salário

- Loja:

Operário (a) de caixa: R$1.200,00

Segurança: R$1.000,00

Atendente: R$788,00 (+comissão)

Manicure: R$850,00

Limpeza: R$788,00

- Fábrica:

Operador de Máquina (3): R$1.500,00

Supervisor: R$3.000,00

Gerente: R$4.000,00

Encarregado: R$2.000,00

Administrador: R$6.000,00

Auxiliar Administrativo: R$1.012,00

Limpeza: R$788,00

Eletricista: R$800,00

Motoristas (: R$

Porteiro: R$790,00

Secretário (a) executivo (a): R$2.623,00

Analista Financeiro: R$ 2.000,00

Analista de Planejamento/Tesouraria: R$ 2.000,00

Analista Contábil/Fiscal: R$ 2.000,00

Coordenador Contábil/Fiscal/Contador: R$ 5.000,00

Coordenador Financeiro: R$ 4.500,00

Gerente Contábil: R$ 6.000,00

Diretor Financeiro/CFO: R$ 12.000,00

Diretor de Recursos Humanos: R$ 19.000

Gerente de Recursos Humanos: R$ 4.122

Coordenador de Recursos Humanos: R$ 2.865

Consultor de Recursos Humanos: R$ 1.000

Analista de Recursos Humanos: R$ 1.690

Supervisor de Recursos Humanos: R$ 1.600

Técnico em Recursos Humanos: R$ 1.764

Assistente de Recursos Humanos: R$ 1.098

Diretor de Marketing: R$ 11.303

Gerente de Marketing: R$ 7.812

Especialista de Marketing: R$ 5.306

Coordenador de Marketing: R$ 5.502

Consultor de Marketing: R$ 3.334

Analista de Endomarketing: R$ 3.150

Supervisor de Marketing: R$ 3.132

Analista de Marketing Online: R$ 3.000

Assessor de Marketing: R$ 2.394

Assistente de Marketing: R$ 1.572

Atendente de Marketing: R$ 928

Enfermaria: R$850,00

Plano de Promoções

De seis em seis meses avaliamos os funcionários e aumentamos o salário o salário ou disponibilizamos cesta “básica” dependendo de seu rendimento, para incentivá-los a possuir um bom rendimento.

Plano