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O PROCESSO DECISÓRIO

Por:   •  15/11/2018  •  945 Palavras (4 Páginas)  •  264 Visualizações

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soluções para o problema:

- dividir recursos para investir nas duas empreitadas;

- angarias recursos suficientes e investir nas duas opções;

- investir em Pesquisa & Desenvolvimento para gerar inovação;

- investir na produção em mercados no exterior.

O próximo passo é analisar e comparar as alternativas, do mesmo modo do modelo anterior.

Seleção da alternativa: Investir em Pesquisa & Desenvolvimento para a busca de um produto com identidade da empresa é a melhor opção, o produto alavancaria a expansão pretendida, consolidaria a marca no mercado nacional, e consequentemente abriria postas para o mercado internacional.

Implantação: criar um plano de curso com tempo determinado para apresentação dos resultados da pesquisa. Se obtido sucesso, e criado um produto único e ideal, lançá-lo no mercado.

Agora é o momento de avaliar, se o lançamento do novo produto não obteve o sucesso pretendido, esse seria o momento para voltar ao inicio e escolher outra alternativa. Mas, se o novo produto obteve sucesso, hora de planejar o próximo passo, e alcançar novos mercados.

• MODELO POLÍTICO

Esta teoria apresenta o poder, as negociações, mudanças e incertezas como influência sobre as decisões, a política tende a se formar a partir de pequenos grupos de aliança estáveis centralizando toda essa influência.

A tomada de decisão, de acordo com o modelo político, não segue etapas nem padrão, vai de acordo com interesses individuais de grupos no centro dos poderes organizacionais.

• MODELO “LATA DE LIXO”

Neste modelo a tomada de decisão é feita de acordo com o histórico da empresa, aproveitando-se de possibilidades já existentes.

A empresa X teria que abrir uma reflexão sobre o problema, consultar processos decisórios passados para chegar a uma possibilidade já utilizada. Ou não, poderia também ser uma decisão rápida e sem análise, retratando a desordem nos processos decisório das organizações, também citada nesta teoria.

• TERIA DO ALTO ESCALÃO

Esta teoria diz que tomada de decisão pode ser prevista de acordo com os perfis dos dirigentes de cada empresa.

Digamos que a empresa X possui dirigentes que sejam jovens e com formação acadêmica de prestigio, podemos dizer então que eles prefeririam investir em Pesquisa & Desenvolvimento buscando inovação, porém não temos como ter certeza pois são apenas previsões.

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