METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO

...

factores de motivação dos trabalhadores podem contribuir para a produtividade das organizações.

CAPITULO I – METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO

1.1 Introdução

O maior desafio para os administradores não é gerir o capital financeiro, é sim gerir o capital humano. Os gestores adequados da inteligencia das organizações trazem excelentes resultados, pois, o capital depende da força humana, e portanto, todas as empresas devem voltar-se para seus recursos humanos, porque são estes que fazem qualquer organização.

Especialmente nas pequenas empresas, a falta de gestores voltados para seus recursos humanos, tem dificultado o crescimento e o sucesso destas, dando espaço para as grandes organizações dominarem o mercado e absorverem os bons profissionais.

O presente trabalho foca este desafio , e procura realçar o que há de mais importante dentro das organizações, a sua inteligência, o seu conhecimento, isto e, as suas pessoas. Estas quando bem geridas tornam-se o diferencial que alavanca bons resultados e prosperidade para ambas as partes, empregador e empregado.

Para trabalhar a força humanade modo que todos dêem o máximo de si, é necessário ter pessoas motivadas e satisfeitas com o que fazem, assim desenvolverão com melhor qualidade as suas actividades e perseguirão objectivos com maior eficácia. Portanto, torna-se indispensável a qualquer empresa independentemente do seu porte, empreender esforços para possibilitar que as pessoas sintam-se motivadas.

1.2. Identificação do Problema

Nos últimos anos, os gestores das organizações têem se mostrado preocupados com os níveis de produtividades dos vários sectores que dirigem, chegando a conclusão de que um dos factores importantes é a motivação. A sobrevivência das organizações depende dos níveis de produtividade ou seja estas trabalham com metas e o cumprimento destas metas vêem-se muitas vezes alcançados quando as forças produtivas « trabalhadores», estão devidamente motivados.

Dai então urge analisar o impacto que o factor motivação tem em relação aos níveis de produtividade.

No quotidiano, temos deparado com a falta de sucesso de várias organizações, uma das causas é o factor motivação nas pessoas que nelas desenvolvem as suas actividades. Para mudar este cenário as empresas são obrigadas a implementar varias politicas de motivação afim de atingir aumentos nos níveis de produtividade e a satisfazer os seus reais interesses.

Porque os trabalhadores desmotivados, não estão preocupados em atingir as metas, e isso tem implicação na redução da produtividade.

Neste contexto, o problema a ser investigado pode ser formulado da seguinte forma:

« Até que ponto a motivação tem impacto nos níveis da produção das organizações?»

1.2.1. Problema

Como forma de melhor colocar o problema pode-se colocar as seguintes questões:

a) Qual será o impacto do aumento da motivação na produtividade e no sucesso da organização?

b) Será que as empresas consideram que a motivação é um factor muito relevante para a contribuição do sucesso da organização?

c) Qual é a opinião dos trabalhadores em relação a motivação, e as metas a atingir nas organizações?

d) Será que com o aumento da motivação podem-se atingir bons resultados de modo a poder-se competir com os concorrentes ou ser líder no mercado?

1.3. Hipóteses

A motivação é actualmente considerada como um factor importante para o sucesso das organizações. Por isso há necessidade dos gestores se preocuparem em saber como motivar os seus colaboradores a fim de alcançarem o sucesso desejado nas organizações. Neste contexto as hipóteses a serem consideradas poderão ser formuladas da seguinte forma:

(H0) A motivação é importante para o aumento dos níveis de produtividade.

(H1) A motivação não é importante para o aumento dos níveis de produtividade.

1.4. Objectivos

1.4.1. Objectivo geral

• Este trabalho tem como objectivo,analisar o impacto da motivação no aumento do nível de produtividade nas organizações;

1.4.2. Objectivos específicos

• Identificar áreas que apresentam maiores índices de fraca produtividade derivados do factor motivação a nível das organizações;

• Propor a adopção da implementação da motivação nas organizações;

1.5. Metodologia

O referente trabalho de investigação será elaborado no âmbito da Gestão organizacional, mais concretamente na área da motivação, com vista a se obterem opiniões acerca do impacto que a motivação poderá proporcionar na competitividade das organizações.

Para efeito, fez-se uma investigação, que de acordo com Hussey & Hussey (1007:64-65) enquadra-se dentro do paradigma fenomenológico, baseado na metodologia de «action research», utilizando entrevistas a fim de se apurar qual a percepção da população entrevistada, que incluirá gestores e trabalhadores nos mais diversificados níveis do Hospital central de Maputo (HCM).

Uma pertinente leitura bibliográfica foi conduzida como base para enriquecimento na compreensão do problema a ser investigado. processo de investigação consistiu nas seguintes fases:

 Diagnóstico do problema a ser investigado;

 Colecta de dados;

 Plano de acção a seguir;

 Acção na interpretação do plano;

 Avaliação de resultados; e Relatório de conclusões.

1.6.