Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

...

5.2. O setor em que o empreendimento está inserido possui sazonalidade no fornecimento de matérias-primas para produção? Justifique.

Até o presente momento, não tivemos problemas com isso, mas é algo que precisamos planejar, pois numa dificuldade como essa é necessário implementar algo, onde nos possa dar segurança.

6. CONCORRENTES

6.1. Identifique quais são seus concorrentes e seus pontos fortes e fracos, canais de distribuição, custos e preços de venda praticados, políticas de crédito e formas de divulgação.

falta

7. PRODUTOS E SERVIÇOS

7.1. Relacione os produtos/serviços que serão oferecidos pela empresa e suas características.

Ao descrever o seu produto ou serviço, deverá deixar bem claro suas vantagens e benefícios. Citar aspectos que levarão o consumidor a escolher o seu produto/serviço, em vez de outros disponíveis no mercado. Deve-se aqui, estabelecer áreas de diferenciação. Listar as vantagens de seu produto em relação aos concorrentes, tais como patente, registro de marca, exclusividade, etc. Se no final, chegar à conclusão que a vantagem está do outro lado, registre modificações que serão feitas para reverter este quadro. Lembre-se: o seu produto/serviço deve ser melhor do que os dos outros.

8. PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO

8.1. Quais as estratégias de comunicação que serão utilizadas por você na divulgação de seu negócio e/ou produtos/serviços?

Devem ser analisados os meios de comunicação (rádio, TV, mala direta, internet, carro de som, “rádio poste”, faixas, jornal, telemarketing) que sua empresa irá utilizar, sua frequência e custo.

8.2. Descreva quais os canais de distribuição que você pretende utilizar.

A forma com que você vai levar o produto/serviço ao mercado irá influir no alcance do seu cliente potencial, na sua capacidade de atingir novos mercados e no seu dimensionamento. A empresa pode adotar uma série de canais para isso, como: vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet, etc.

8.3. Defina uma marca para sua empresa e/ou produtos/serviços?

Uma marca bem trabalhada pode contribuir de forma efetiva para o sucesso de seu negócio. Ela está associada a qualidade de seu produto/serviço, a credibilidade da empresa junto aos clientes, enfim, consolida uma imagem no mercado. Você deve estar atento para sua facilidade de pronúncia e de memorização, para fácil lembrança e associação com o produto/serviço.

9. INVESTIMENTOS FIXOS

9.1. Relacione os investimentos necessários para a implantação de seu negócio.

O quadro abaixo está sendo apresentado de forma simplificada. Todavia, o empreendedor poderá detalhar alguns itens, identificando a quantidade, o valor unitário, o total de cada um deles, etc. O quadro é apenas um modelo, você poderá criar outro para descrever os investimentos fixos (máquinas, instalações, móveis, utensílios etc.) do seu empreendimento.

DISCRIMINAÇÃO

UND.

QUANT.

VALOR UNITÁRIO (R$)

VALOR TOTAL (R$)

TOTAL

Capital de Giro

Total do investimento (fixo + capital de giro)

9.2. Previsão de Faturamento

Informe a previsão de faturamento para o primeiro ano, discriminando os cálculos realizados para chegar aos valores de faturamento.

MESES

VALOR TOTAL (R$)

CÁLCULOS: