EMPREENDEDORISMO; COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL; TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO; GESTÃO DO CONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.

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Passo 3

A empresa conta com profissionais responsáveis para efetuar o controle das diversas transações devidas o alto fluxo de clientes e diferentes contratos.

O faturamento da empresa é baseado em sua carteira de clientes e na prestação de assessoria aos clientes, a empresa trabalha com preços combinados e divididos de acordo com os valores e a necessidade de cada cliente. Os gestores contam com um código de ética para lidar com situações adversas dentro da empresa e respeitando as diferenças de cada cliente da empresa, sabendo das limitações e qualidades de cada um deles.

Passo 4

Na empresa nota se um alto nível de Organização, Sistemas de Informação e Gestão da Tecnologia. O conhecimento adquirido sempre é ministrado através de cursos e reuniões para os demais funcionários desenvolvendo o capital intelectual da empresa. Também nota se uma preocupação com o Conhecimento Interorganizacional, pois os funcionários têm contato diretamente com outras empresas e profissionais de outras áreas criando alianças entre duas empresas e desenvolvendo conhecimento novo. Toda novidade dentro da empresa passa pelos quatro modos de conversão segundo os proprietários, a Socialização, Externalização, Combinação e Internalização.

Segundo os gestores a primeira etapa é a conversão do conhecimento explicito para o conhecimento tácito. Em seguida, há uma reflexão em torno do mesmo conhecimento tácito, isso gera conversas, discussões e pensamentos que levam a uma externalização do conhecimento. A criação e manutenção do conhecimento na organização devem muito a palestras internas, reuniões, cursos e ao conhecimento tático de cada membro da organização, uma das características dos gestores da empresa é captar o conhecimento tácito e transformá-lo em conhecimento explicito, estruturado e preparado para o uso na empresa. A empresa tem uma preocupação com a concorrência global devido à padronização das normas e a abertura do mercado global.

Passo 5

A empresa conta com um Capital Humano de alta qualidade, começando dos gestores que possuem conhecimento das leis e da importância do trabalho para seus funcionários, a empresa entende que seu maior patrimônio são os funcionários, sendo assim cria um projeto de aprendizado constante e avalia a satisfação dos seus funcionários, procurando sempre melhorar a qualidade de vida dos mesmos. Para recrutamento a empresa faz um levantamento do perfil dos candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.

Também é usado o recrutamento Interno, através de remanejamento de colaboradores que podem ser transferidos, promovidos ou ainda transferidos com promoção. Porém há o recrutamento externo onde a empresa busca pessoas inseridas em universidades e agências de emprego.

Conforme os diretores, a empresa valoriza as diferenças, pois entende que diferenças culturais acrescentam valores e conhecimento de mundo para todos os funcionários.

4. CONCLUSÃO

A CI Contabilidade é uma empresa que foi constituída após a elaboração de um Plano de Negócios, com o objetivo de suprir as necessidades do mercado. A empresa valoriza seus funcionários visando melhor satisfação e melhor atendimento aos clientes. Concluímos que estes são pontos necessários para a abertura de uma empresa e para se manter no mercado.

5. REFERÊNCIAS

NONAKA I.; TAKEUCHI, H. Gestão do Conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008.

CHAGAS, Reimy Solange. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2013.

BERGAMINI, Cecília W. Motivação nas organizações. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2008.

. Acesso em: 22 de Maio de 2016.

. Acesso em: 22 de Maio de 2016