Empreendedorismo, Ética E Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional

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ANÁLISE PARA O NEGÓCIO 2.

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação)

Comércio alimentício.

Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio

Criação de novas receitas e qualidade no produto.

Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio

Falta de conhecimento de mão de obra especializada.

Prós considerados para este negócio

Mercado sempre em alta.

Contras considerados para este negócio

Desperdício e pouca durabilidade do produto.

Há alguns anos pouco se falava em moda para pessoas acima do peso. Muitas dessas pessoas se reservavam com receio de sofrerem preconceito pela sociedade, preferiam se “esconder” atrás de roupas largas, em tons escuros e somente encontravam peças disponíveis com aspecto senhoril. Mas este pensamento mudou.

O que será apresentado ao longo deste trabalho é um planejamento onde o objetivo é investimento no segmento têxtil focado para o grande público plus size para suprir esta carência que ainda existe. Buscamos integrar o mercado, ajustando ao perfil deste consumidor que está cada vez mais exigente e antenado.

O projeto não visa aumentar a quantidade de tecido, e sim um investimento para garantir um vestuário sofisticado, com materiais adequados, alta costura e que sejam confortáveis ao toque e possuam recortes e costuras que favoreçam melhor o estilo único destas pessoas.

Sendo assim, trabalhar com a moda plus size é uma excelente oportunidade de negócio em expansão, visto que há um público muito abrangente a ser atendido, basta focar nos produtos corretos, investir na combinação de qualidade, conforto e moda, possibilitando que as pessoas que estão acima do peso também se vistam bem e acima de tudo se sintam autoconfiante e busquem interesse por sua própria beleza.

DECLARAÇÃO DE VISÃO

Ser referencia no segmento da moda plus size, ser líder no mercado, destacando-se pelo bom atendimento e variedade de produtos de alta qualidade, os quais satisfaçam e supere as expectativas de seus clientes.

DECLARAÇÃO DE MISSÃO

Produzir e vender roupas femininas de tamanhos especiais com um preço acessível e um ótimo padrão de qualidade, acompanhando as tendências, bem como o diferencial de estilistas desenhando os modelos seguindo as tendências de cada estação.

DECLARAÇÃO DE VALORES

Nossos valores são baseados em trabalho em equipe, qualidade e excelência, comprometimento, ética e responsabilidade com seus colaboradores, fornecedores e clientes.

ORGANOGRAMA

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PROPOSITOS GERAIS

Oferecer produtos de qualidades, através de fornecedores sérios e comprometidos, obtendo excelência no produto final e satisfação do cliente.

PROPOSITOS ESPECÍFICOS

Oprincipal objetivo é oferecer tamanhos especiais a um preço acessível para atender mulheres que gostam e seguem as tendências de moda e não tem facilidade de encontrar a numeraçãoadequada.

A sua localização é extremamente estratégica, pelo fato de ser único na região. Estará situado no Bairro Barão Geraldo na cidade de Campinas e ao longo do tempo planejamos ampliar para demais regiões, ampliando o nosso negócio.

A diversidade de serviços e produtos de qualidade que serão oferecidos auxilia para que o negócio se posicione junto às classes A e B. Nossos concorrentes diretos serão todos os tipos de empresas de moda feminina.

OBJETIVOS E METAS

Temos como meta que o retorno do dinheiro investido seja em até um ano, que em dois anos a loja tenha um aumento de 50% nas vendas, para assim conseguir consolidar um capital específico para investir na expansão das lojas em território nacional trilhando assim os passos da marca rumo ao objetivo maior ser referência nacional no segmento de roupas plus size.

ESTRATÉGIA DE MARKETING

Analisando as estratégias de marketing e comparando com o perfil da loja, a estratégia mais adequada a ser escolhida seria a nicho de mercado.

A loja concentrará apenas nesse nicho de mercado, no qual dentro do ramo de vestuário existe o segmento de plus size e nesse nicho a loja atuará desenvolvendo assim um crescimento, aperfeiçoamento dos produtos para o seu público alvo, ou seja, calibrando melhor esse segmento já existente, porém muito restrito no mercado podendo gerar uma rica oportunidade á loja em estudar, desenvolver a melhor forma de abordar o publico alvo e de como atuar no mercado dentro desse segmento.

PROCESSO DE PRODUÇÃO

Quando vimos um manequim em uma loja, nos limitamos a admirar ou criticar a peça e analisar o preço e sempre nos esquecemos de todo o processo e pessoas envolvida durante a produção, e ainda menor é a preocupação com a dificuldade que foi aplicada nos detalhes.

Durante a sua confecção vários são os envolvidos até chegar ao resultado final bem costurada e com perfeito acabamento.

Os participantes do processo são:

CRIAÇÃO: Tem como responsável um estilista que deve trazer através de um Croqui, que é um desenho da peça, o modelo da roupa. Deve seguir a tendência da moda atual e ser direcionada para o mercado plus size, buscando sempre atender o estilo do cliente, o custo, tamanhos e tecidos.

Após este processo, cria-se o molde e uma peça piloto para testes a fim de ser ajustado e aperfeiçoado.

CORTE: Os equipamentos vão de uma simples tesoura até maquinas de cortes automáticas, mas exige sempre um operador. Os colaboradores desta função devem ter total experiência para evitar desperdícios desnecessários, sempre visando à economia dos tecidos.

COSTURA: Equipe composta por seis habilidosas