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DIFERENTES ESTILOS DE COMANDAR UMA ORGANIZAÇÃO

Por:   •  20/11/2017  •  849 Palavras (4 Páginas)  •  440 Visualizações

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Preocupa-se com a vida pessoal dos profissionais. Deve ser usado como repertório para entender o estilo de cada pessoa. DEMOCRÁTICO: Escuta todas as opiniões e procura um consenso para decidir algo. Deve ser usado quando há tempo para debates. MODELADOR: Serve de exemplo para os demais profissionais. Deve ser usado quando o funcionário é motivado a melhor suas competências e qualidades. TREINADOR: Desenvolve estratégias para melhorar as competências do profissional. Deve ser usado em funcionários que sabem das suas deficiências.

O líder então será responsavel por aplicar metodos motivacionais para sua equipe, um deles será o sistema de bônus.

Sistema de bônus é recompensar o funcionário quando as metas forem atingidas. Esse bônus por atingir metas é uma eficiente ferramenta motivacional. A ideia de conquistar ele fará com que os funcionários unam esforços a fim de cumprir com os objetivos estabelecidos.

Agora com novos funcionários no quadro, serão realizados treinamentos constantes e incentivos para que os colaboradores ajudem no cumprimento dos novos valores, missão e visão da empresa, que focam em um bom acolhimento ao cliente.

Entendendo também a importância da comunicação externa e interna nas organizações ,a Cafeteria vai ter melhoras em sua estratégia com o intuito de se destacar em frente a concorrência .

As estratégias de comunicação devem ser claras e objetivas, para que seja de fácil entendimento a todos. Para isso é indispensável estabelecer muito claramente fatores como: o real objetivo da comunicação, os recursos disponíveis e a reputação da empresa no ambiente externo juntamente a seus riscos.

A cafeteria vai utilizar meios orais, escritos, audiovisuais e novas tecnologias para o bom funcionamento da comunicação interna.

Para a comunicação interna, farão parte agora da realidade da empresa e sempre que necessário: Reuniões, Notas de Serviço, Flash de informação, Placard, Folheto, Manual de acolhimento, Carta ao pessoal, Inquéritos, Caixa de sugestões, Jornal da empresa, Intranet, E-mail, e outros se preciso.

Já na comunicação externa serão adotados meios como: Assessoria de imprensa,

Home page, Rádio, Mídia promocional e institucional, eventos, entre outros.

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