Cidades de Rondônia

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2.2- Regime tributário Hoje no Brasil existem mais de 80 diferentes impostos, taxas e contribuições. Todos de forma direta ou indiretamente, todos são contribuintes destes encargos. Quando se compra uma mercadoria qualquer no supermercado está embutido no preço até 27% em tributos pagos pelo comerciante, somente a título de ICMS, PIS e COFINS.

Se tiver uma forma legal de se diminuir toda essa carga tributária ao qual são obrigados a pagar, tendo-se um planejamento tributário. Já a forma ilegal é através da sonegação fiscal.

O planejamento tributário consiste num conjunto de sistemas legais que visam diminuir o pagamento de tributos. O contribuinte tem o direito de estruturar o seu negócio da maneira que melhor lhe pareça, procurando a diminuição dos custos de seu empreendimento, inclusive dos impostos. Quando se tem um planejamento criterioso de todos os gastos com esses tributos é fundamente importância para o bom andamento de todas as atividades.

A presente empresa está diante de uma difícil decisão gerencial quanto ao planejamento tributário em relação ao lucro real ou presumido para que haja uma diminuição dos gastos e claro, dentro do meio lícito.

Após as análises, considera-se o Lucro Presumido uma melhor forma de tributação para a referida empresa. Essa forma de tributação é bastante difundida devido a sua simplicidade e, principalmente, por questões de estratégias tributárias, pois representa economia tributária.

O Lucro Presumido refere-se a empresas com o faturamento menor que R$78 milhões anual, e que há enquadramento da empresa PAC-PET Industria de embalagens Ltda. Além do mais é bem mais simples de se trabalhar com o Lucro Presumido do que com o Lucro Real. Possui alíquotas menores de PIS e COFINS, e também o fisco dispensa as empresas de obrigações acessórias desde que seja mantido um livro caixa.

2.3- Troca de regime não tributário A Controladoria uma excelente ferramenta na gestão de empresas tem como função básica subsidiar os gestores na busca constante da eficácia organizacional, através da disseminação de informações tempestivas e relevantes, mantendo sempre uma curta relação com a atividade de planejamento nas empresas. Ela também proporciona meios que os levem a atingir a eficácia organizacional, de modo que as decisões estejam voltadas à harmonia operacional atuando de forma sincronizada no sentido de gerarem melhores resultados possíveis com o menor sacrifício.

Algumas funções primordiais da controladoria são a direção e implantação dos sistemas de informação, coordenação, avaliação, planejamento e acompanhamento.

Já no Planejamento Operacional tem o objetivo de dar existência física aos planos detalhando alternativas selecionadas e quantificando-se analiticamente recursos, volumes, preços, prazos, investimentos e demais variáveis. Está ligado à estrutura básica do balanço patrimonial em suas áreas, ativo e passivo; primeiro passo pela determinação da estrutura do ativo das unidades de negócio, definida como a decisão de investimento tomada com fundamento na obtenção da combinação de investimentos em ativos fixos e capital de giro; em segundo, pela determinação da estrutura desejada ou ideal de financiamento dos investimentos do ativo.

Alguns cuidados que a empresa deve tomar quando foram implantar investimentos é que esse processo deve acontecer com a participação dos responsáveis pelas diversas áreas funcionais da empresa, para que reflita as condições operacionais adequadas e que também possa existir compromisso com o comprimento.

Contudo, a controladoria pode ser empregada como uma ferramenta para analisar os possíveis investimentos, visto que é freqüentemente vista como uma área voltada para o controle e medição da atuação, cuja função é elaborar o melhor plano para garantir a otimização do resultado global da organização.

4- Conclusão Concluiu que no decorrer to trabalho estudado discorremos de assuntos contábeis os quais abrangem regimes tributários e qual sua melhor qualificação para empresa em questão, Foi também fixado sobre as mudanças em relação às Receitas Operacionais e toda a forma para ser realizada a realização ideal da DRE. Pode-se perceber a necessidade de se ter a contabilidade interligada quanto à tomada de decisões, para serem realizadas da melhor maneira possível.

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5- Referencias __________________. Resultados Não Operacionais. _____. Disponível em: . Acesso em: 20 de maio de 2015.

____________________. Contabilidade. ______. Disponível em: . Acesso em: 23 de maio de 2015.