CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas
Por: Hugo.bassi • 28/5/2018 • 734 Palavras (3 Páginas) • 341 Visualizações
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As empresas passaram a incentivar o desenvolvimento pessoal de seus colaboradores procurando treina-los e motiva-los, agregando, recompensando e os desenvolvendo para mantê-los fiéis aos objetivos da empresa. O foco não está mais nas tarefas, mas sim nos processos. Não mais nos meios, mas nos fins e resultados.
Essas mudanças começaram desde a época do filme, onde a máquina a vapor executa um serviço que antes era realizado por muitas pessoas. Os cargos passam a ser coletivos agindo em equipes autônomas e multidisciplinares, descentralizando o poder de decisão, fazendo que os colaboradores sejam ouvidos.
Hoje a empresa deixa clara sua missão, metas e objetivos e dispõe de treinamentos, benefícios e recompensas, a fim de proporcionar motivação e fazer com que o colaborador seja companheiro da organização. Nesta fase, as pessoas deixam de serem simples recursos organizacionais e com isso o profissional se sente engajado em participar da estrutura como um todo. Neste contexto, as pessoas precisam adequar-se ao mercado de trabalho, conhecer as novas tecnologias, para até mesmo garantir o seu emprego e o seu futuro.
O que fica evidente é que independente da época ou situação, estamos em constante mudança. E para que ocorra da melhor maneira é preciso buscarmos conhecimentos, novidades, aprendizados que a tecnologia está fazendo, mas é claro que estas transformações são do homem, que criam as máquinas para ajuda-los, melhorando assim nossa vida, com praticidade, eficiência e qualidade.
Diante desse cenário, a área mais atingida com as constantes mudanças foi o RH. Isso porque as organizações enxergaram que cada vez mais existe o envolvimento das pessoas no crescimento da empresa. Passaram a perceber que os funcionários são Seres Humanos e não Máquinas que produzem com rapidez, e que todos os colaboradores têm direitos e deveres dentro de uma Empresa.
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- REFERÊNCIAS
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