CONTROLE DE ESTOQUES E LOGÍSTICA, COM ACOMPANHAMENTO NA REPOSIÇÃO DE PRODUTOS

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A empresa Comércio de Móveis e Eletrodomésticos Ltda atuam a 22 anos no estado do Ceará, fundada em 1989, é uma empresa totalmente familiar, localizada quase todo no interior do estado. A empresa caracteriza-se com a atividade comercial varejista, do tipo comercio de moveis e eletro, a rede possui um quadro de 2000 colaboradores distribuídos nas filiais em todo o estado e mais a filial no Estado do Piauí.

Hoje a empresa é marca registrada no ramo de Moveis e eletrodomésticos no Estado. Trata a questão logística como a parte fundamental no processo de distribuição e entrega dos produtos nas residências dos clientes e reposição nas filiais.

2. OBJETIVOS

2.1 - Objetivos Gerais

Analisar a logística e o processo de estoque, movimentação e armazenagem na empresa, através da organização e seus canais, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura, através dos pedidos a baixo custo.

É necessário que a logística seja concebida como uma atividade de suporte em todos os campos, para incrementar o faturamento e o desenvolvimento da empresa.

2.2 - Objetivos Específicos

- Estudo da atividade Logística na empresa.

- Analisar a importância da evolução na atividade logística

- Realizar um estudo sobre o gerenciamento de abastecimento no varejo.

- Realizar um estudo sobre controle da dimensão no estoque

- Conhecimento e tempo de Reposição desde o pedido até a chegada na Empresa.

- Analisar os critérios de avaliação dos estoques dentro da empresa.

3. FUNDAMENTAÇÃO TEORICA

Vale ressaltar que o Autor Fleury descreve a logistica como uma arte de calcular, em função disso Ballou nos passa a definição mais divulgada, logistica é o processo de planejar, implementar e controlar. A partir dessas reflexões, podemos dizer que Logistica é o caminho mas seguro de controlar o estoque na empresa de uma forma dinamica e organizada.

É importante ressaltar que Sridharam coloca a logistica como um desafio a unir todos os elos da cadeia peranta a empresa, com base em Chopra, Meindl e Dias queremos buscar caminhos e entender todo o processo para o desenvolvimento logisticos dentro da empresa e com issso é necessário, pois, analisar passo a passo o crecimento na organização. Nesse sentido, ressaltamos que o site eletrônico www.artigonal.com ajudou profundamente, para o entendimento e comprenção para o desenvolvimento do artigo.

Os estudos desses autores vêm o encontro de nossos anseios, no sentido de mostrar que a capacidade de mudança pode tranformar uma empresa.

4. REFERENCIAL METODOLÓGICO

Fundamentação Científica através de pesquisa bibliográfica: através de pesquisas realizadas em livros e sites, com isso foi utilizado o método quantitativo.

5. EVOLUÇÃO DA ATIVIDADE LOGÍSTICA

Ao longo da história do homem as guerras têm sido ganhas e perdas através do poder e da capacidade da logística, ou a falta deles. Enquanto os generais dos tempos remotos compreenderam o papel crítico da logística, estranhamente, apenas num passado recente é que as organizações empresariais reconheceram o impacto vital que o gerenciamento logístico pode ter na obtenção da vantagem competitiva. Em parte, deve-se esta falta de reconhecimento ao baixo nível de compreensão dos benefícios da logística.

Na antiguidade, as mercadorias que as pessoas desejavam não eram produzidas onde elas gostariam de consumi-las ou não eram acessíveis quando as desejavam. Alimentos e outros bens de consumo estavam amplamente dispersos e disponíveis em abundância apenas em certos períodos do ano. As pessoas tinham que consumir as mercadorias imediatamente nos locais onde as encontravam, ou precisavam transferi-las para um local de sua preferência e armazená-las para uso posterior.

Mesmo hoje, em algumas áreas do mundo, o consumo e a produção estão em regiões geográficas muito limitadas. Exemplos impressionantes ainda podem ser observados em alguns países da Ásia e da África, onde grande parte da população vive em pequenas aldeias, e a maioria do que necessitam é produzida em uma vizinhança próxima. Algumas mercadorias são trazidas de outras áreas. A eficiência produtiva e o padrão de vida são geralmente baixos nesse tipo de economia. O principal motivo para isso é a falta de sistema logístico bem-desenvolvido e barato que possam encorajar uma troca de mercadorias com outras áreas produtivas do país.

Quando o sistema logístico melhorou, o consumo e a produção começaram a separar-se geograficamente. As regiões se especializaram nas mercadorias que poderiam ser produzidas com mais eficiência. O excesso de produção poderia ser transportado de forma econômica para outras áreas produtivas ou consumidoras, enquanto que os produtos necessários que não fossem produzidos no local seriam importados. Esses processos de troca no local segue o principio da vantagem comparativa.

A logística empresarial é um processo que trata de todas as atividades de manutenção e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima ate o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informação que colocam os produtos em movimento, com o propósito de providenciar níveis de serviços adequados aos clientes a um custo razoável.

Diferentes autores atribuem diferentes origens à palavra logística. Alguns afirmam que ela vem do verbo francês loger (acomodar, alogar). Outros dizem que ela é derivada da palavra grega logos (razão) e que significa “a arte de calcular” ou a “manipulação dos detalhes de uma operação” (FLEURY, 1999).

Para Ballou (1995, p.27) uma das definições mais divulgadas, apesar de relativamente restrita, é a do Council of Logistics Management, dos Estados Unidos, segundo a qual logística é.

O processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matéria-prima, estoques durante a produção e produtos acabados, as informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o menor propósito de atender aos requisitos do cliente.

Na contemporaneidade, o papel da logística no mundo dos negócios