Atps de materiais e logistica
Por: kamys17 • 22/1/2018 • 2.185 Palavras (9 Páginas) • 415 Visualizações
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Passo 2“
A administração de materiais tem objetivo principal de assegurar o abastecimento de materiais necessários para atender aos serviços em que a empresa faz no seu exercício. Este abastecimento de matérias deve ser avaliado em cinco elementos fundamentais, qualidade, prazo, preço, tempo e produto. São elementos fundamentais que tem o único objetivo é diminuir os custos de operação. Exemplificando melhor condições e abastecimento de qualidade do material precisa aceitação do produto final, uma linha de produção deve proporcionar o produto final de um processo que não sofra nenhum tipo de retrabalho.
É necessário o planejamento de compras analisando o lead time do fornecedorum agente de contribuição para o sucesso dessa cadeia, custos beneficio, material precisando respeitar os custos da empresa para não ter uma desestabilização no orçamento.
A gestão de materiais é um dos setores vitais da empresa, o processo merece um lugar em destaque para sua organização na realização de um serviço que será ofertado para o consumidor final. Sua estrutura, podedividir a gestão de material em vários departamentos para ter uma melhor gestão. Ex: compras, transporte, armazenagem, conservação, manipulação e logística.
Gestão de Compras
O departamento de gestão de compras, mais utilizado como suprimento adota um papel estratégico no processo dentro da empresa, que engloba um volume de recursos financeiros bastantesignificativo para a empresa. O valor total de gastos em compras de insumos para a produção, do produto ao serviço varia de 50% a 80% o total das receitas brutas. É fácil perceber mesmo em pequenos ganhos produtividade Na função tem grandes lucros.
Passo 3
Relatório
Nesta etapa podemos identificar a importância do planejamento de compras de mercadorias e desenvolvimento da empresa para o atendimento do cliente. Com mais conhecimento na organização e velocidade de entrega de produtos e qualidades de serviços.
Etapa 2, passo 1
Estudamos a melhor maneira logística que deixou de ser atividade na organização e passou a ser agregadora de valores. Aumentando as exigências dos clientes com novos requisitos, as atividades logísticas, com qualidade, velocidade e custos, aumentando o desempenho para evitar as necessidades de investimentos.O produto certo no momento que o cliente deseja a empresa disponibiliza esse produto de forma correta. Com eficácia as frotas, verificando a capacitação do corpo funcional, para reavaliar a estrutura do atendimento das vendas.
Obtendo vantagens competitivas no mercado e globalizando de sua importância, temos estratégias para as empresas se manterem competitivas no mercado, para identificar a importância do transporte e da armazenagem, e não prejudicar a entrega do produto final.
Passo 2
Gestão de estoque e compras sua importância na empresa.:A ocupação que se concentrava na área que na altura esta mudando o espaço destinado a armazenagem. A armazenagem assumiu uma grande importância de maiores lucros independente como foi embalado, como foi movimentado para a armazenagem.
No inicio da Cadeia Logística tem elementos: desenvolvimento, especificação, projeto do produto, planejamento de demandas e o fornecimento, recebimento de compras, estocagem e seus controles.
Logística da Produção :Com planejamento, controle programação da produção componente do estoque que envia para a produção manuseio e transporte interno e estoque em processo que tem o planejamento dos Recursos da Distribuição.
Logística de Distribuição: Os fluxos da produçãoprovidencia a estocagem de produtos acabados com embalagens e processos de pedidos. É comum a terceirização de todos os serviços para operadores multimodal credenciado, no Brasil e no exterior.
Etapa 3
1: CAPITAL CONFECÇÃO
E uma empresa de pequeno porte, situada na cidade de Brasília DF, atua no ramo de confecções de roupas feminina e masculina. Empresa de grande porte, sempre fabrica produtos que estão na moda e de ótima qualidade.
A capital confecção: Possuí loja própria para venda diretamente ao consumidor final. Sua produção e toda feita sob encomenda para clientes que colocam sua própria marca nas peças e as vendem através de lojas situadas nos melhores shoppings centers de Brasília DF e nos bairros mais nobres da cidade. Seu diferencial deriva da capacidade da empresa em atender a solicitações personalizadas de cada cliente e de sua inventividade e característica de produção artesanal. O foco em roupas mais sofisticadas e em coleções exclusivas apelava para as classes mais favorecidas da população. Tais consumidoras estavam dispostas a pagar um preço relativamente alto pelo prestígio, status e design distintivo das roupas de grife. As matérias-primas utilizadas na fabricação podem ser de origem natural ou química. Os fios que provém da natureza podem vir de fonte animal, como a lã e a seda, ou vegetal, como o linho, o rami e o algodão.
O pedido dos clientes e feito através de telefone celulares e e-mail, o processo e feito da seguinte forma o cliente faz o pedido por esses meios fala a quantidade o tamanho cor e modelo feito isso ai vem o pagamento através de cartões ou boletos ou debito em conta, com isso começam as embalagens bem fechadas para que não ocorra defeitos nos produtos. E São classificados por tamanhos, cores e modelos. O envio e através de correios ou SEDEX isso vai de acordo com o que o cliente escolher.
2: AUTO VIA VEICULOS e uma empresa de grande porte situada AUTO VIA, fundada por um homem apaixonado por carros, começou sua história em meados dos anos 90. A mais de 15 anos no mercado de seminovos, a AUTO VIA nasceu do fim de uma parceria com uma respeitada revenda de veículos seminovos, VIA NORTE VEÍCULOS.
Aos poucos a AUTO VIA está construindo seu espaço e história, mantendo sua honestidade e fidelidade com cada um de seus clientes. Com a maior variedade de veículos seminovos,vem proporcionando o melhor para seus clientes.
Carros totalmente revisados e com ótima procedência. Assim, a AUTO VIA tem o papel fundamental de oferecer o que há de melhor no mercado de seminovos do Distrito Federal.
Com novas instalações e totalmente nova e moderna estão situada na maior cidade de revendas de veículos da América Latina,
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