Atps de administração mercadologica
Por: Carolina234 • 8/2/2018 • 1.626 Palavras (7 Páginas) • 250 Visualizações
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4. As informações referentes à Marca da empresa.
Valor da marca é um conjunto de recursos, que agregam ou subtraem valor a um produto ou serviço em benefício da empresa e de seus clientes (Aaker 1996), acrescenta que o valor da marca com base no cliente é obtido quando os clientes reagem positivamente (ou negativamente) aos estímulos do marketing de uma marca.
Com esta lógica PUFF MODAS LTDA busca a satisfação dos seus clientes para fortalecer cada dia mais o seus clientes e fornecedores para agregar cada vez mais valor a sua marca.
5. O público-alvo da empresa e como é o seu comportamento de compra.
Os produtos da PUFF MODAS LTDA atendem um público diverso atingindo todas as camadas sociais. A grife oferece roupas pra todas as idades, com preços variados e está sempre ligada nos últimos lançamentos da moda.
6. Os principais concorrentes, o posicionamento e as diferenciações dos produtos/empresas.
Como na região não há grandes os grandes magazines podemos afirmar que a empresa não enfrenta grandes concorrentes para esse segmento de roupas em tamanhos especiais ficando apenas algumas lojas com poucas peças desse material. Com tudo a empresa tem que se manter atualizada nos últimos lançamentos da moda para não dar margem para a ameaça das outras lojas que não dão ênfase a esse segmento.
7. Análise S.W.O.T
É a sigla em português de “Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças” é uma ferramenta de gestão utilizada para analisar os cenários (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário.
7.1 Ambiente externo: oportunidades e ameaças
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
- Roupas masculinas e femininas;
- Mudanças climáticas
- Merchandising
- Ausência de assistência técnica local.
- Possibilidade de Novos Mercados
- Concorrências com grandes magazines
- Disponibilidade de Financiamento
- Atraso na Entrega dos Produtos pelos Fornecedores.
- Potencial de Desenvolvimento da cidade.
7.2 Ambiente Interno: pontos fortes e pontos fracos
PONTOS FORTES
PONTOS FRACOS
- Bom relacionamento dos sócios
- Carência de programa de treinamento, acarretando problemas operacionais Internos;
- Reduzido número de Concorrentes
- Escassez de mão-de-obra qualificada.
- Imagem da Marca
- Localização adequada da empresa
- Ambiente Climatizado
- Condições de Trabalho Favoráveis
- Diversificação nos produtos;
- Boa aceitação no mercado consumidor
- Campanhas publicitárias.
8. O posicionamento atual da empresa.
O posicionamento de uma empresa é algo pensado, planejado e executado, logo queremos saber a posição que a nossa empresa ocupa na cabeça dos clientes ou na cabeça do seu mercado-alvo, é que determina se os clientes compram e voltam a comprar. Com isso a empresa PUFF MODAS LTDA atua fortemente em estratégias de marketing para marcar posição no mercado de modas na cidade de Tucurui, para a cada dia tornar-se referência em roupas de tamanhos especiais para um público consumidor diferenciado.
9. As estratégias do Mix de Marketing (4Ps) utilizadas pela empresa.
PRODUTO
PREÇO
- Variedade do produto
- Qualidade
- Características
- Nome da Marca
- Embalagem
- Garantia
- Devoluções
- Preço de Lista
- Desconto
- Concessões
- Prazo de pagamento
- Crediário
PRAÇA
PROMOÇÃO
- Canais
- Cobertura
- Variedade
- Locais
- Estoque
- Transporte
- Promoções de Venda
- Propaganda
- Força de Vendas
- Relações Públicas
- Marketing Direto
10. As sugestões de estratégias para os 4Ps e para a Marca desenvolvidas pela equipe.
A construção do Marketing Mix da empresa será apoiada em um conhecimento profundo do mercado que a empresa atua.
a) Preço: Refere-se a quanto e como será cobrado do cliente. Neste quesito, o produto pode ser barato ou de luxo. Pode ser cobrado uma só vez ou por mensalidade. Entre outras tantas estratégias como preço psicológico, pague quanto quiser, leilões, etc.
b) Praça ou Ponto: Refere-se ao local que o produto estará disponibilizado. Neste caso, pode ser on-line ou em lojas físicas. Mas também sobre os prazos de entrega e de atendimento. Em muitos casos, é interessante pensar em utilizar praças de serviços/produtos complementares.
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