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Administração de vendas empresa Procter & Gamble P&G

Por:   •  4/12/2018  •  1.272 Palavras (6 Páginas)  •  397 Visualizações

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necessitadas, em todo o mundo. Definimos sustentabilidade de maneira bastante ampla na P&G, incluindo sustentabilidade ambiental e responsabilidade social. A P&G tem a promoção do avião do Faustão que ao comprar produtos da P&G e cadastrar o codigo de barras, você concorre a um avião cheio de premios como: uma casa mobiliada com eletrodomésticos, um carro 0km na garagem, um banho de loja, um ano de beleza e uma viagem pra Hollywood

Nas olimpíadas a p&G criou a promoção de levar torcedores aos jogos, na compra de 50 reais em produtos e cadatrar o código e uma promoção com a Gillette, o melhor ano da sua vida. Na compra de produtos da marca Gillette, cadastre o codigo e concorra a premios como ingressos para assistirem os Jogos Olímpicos Rio 2016 e muitos outros, como: 03 Kits no valor de R$ 343.843,50 cada, que é composto por: 01 pacote turístico para o contemplado e 01 acompanhante para o Rio de Janeiro entre os dias 07 a 21 de agosto que está incluso no pacote: hospedagem e alimentação no valor de R$ 2.250,00 e um par de ingressos por dia para os Jogos Olímpicos Rio 2016, 01 automóvel 0 km da marca Nissan March 1.0 e dois cartões vale-compras no valor de R$ 14.000,00.

O Planejamento de uma venda individual

12- Reunir o máximo de informações sobre o cliente: A P&G vende para grandes supermercados e centros de distribuição, que fazem com que seus produtos cheguem até os clientes finais.

13- Estabelecer objetivos para o cliente: Primeiramente deve-se conhecer o cliente, seu perfil e suas necessidades, e a partir dai traçar seus objetivos .Apesar do foco principal no seguro de Auto, ser a cobertura de roubo e colisão.Oferecer mais beneficios do que o cliente espera, e mostrar o quanto ele pode ganhar, em questão de serviços agregados e qualidade. Mostrar outros planos oferecidos pela companhia, e orientá-los que pode haver troca de plano , disponibilizando mais serviços e mais benefícios, conforme o que ele pode pagar.

No caso a venda para o nosso cliente individual , foi de R$2352,00 , atendendo a necessidade em todos os aspectos.

14- Avaliar o esforço do cliente: A P&G possui mais de 8.000 cientistas trabalhando em 26 centros de Inovação e tecnologia espalhados em todo o mundo .Todos os anos , a empresa entra em contato com mais de 5 milhões de consumidores e conduz mais de 20.000 pesquisas de satisfação com o objetivo de criar produtos inovadores , de qualidade superior , e que melhorem a vida dos consumidores um pouco mais a cada dia .É oferecido serviços de sac , site de relacionamento com o cliente , e-mail .

15- Definir os benefícios da proposta: A P&G oferece ao cliente constantemente novidades e criações de marcas que são líderes em seus segmentos e campeãs de confiança entre os consumidores de modo que atenda a todos os públicos alvo. A P&G é consistentemente classificada pelos varejistas como fornecedor prefencial e classificados líder no setor em uma ampla gama de capacidades , incluindo estratégia mais clara da empresa , marcas mais importantes para os varejistas , fundamentos sólidos de negócio e programas de marketing inovadores.

16- Planejar a apresentação: A P&G aposta em apresentações por meio de promoções e propaganda, distribuição de amostras grátis, e contam com uma equipe de marketing bem preparada para apresentar aos seus distribuidores a forma que os produtos devem ser destacados nos pontos de distribuição para que atraiam o cliente final.

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