Administração da Produção e Operações Gerenciamento da Produção

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O trabalho será desenvolvido através de uma pesquisa de campo realizada na empresa GBC – Grupo Brasileiro de Cilindros Ltda. A empresa faz parceria com a empresa Gifel Engenharia de Incêndio Ltda., onde o GBC é responsável pela industrialização de cilindros enquanto a Gifel se responsabiliza pela comercialização dos mesmos. No trabalho trataremos de um tipo cilindro específico de cilindro, os cilindros de 50 litros.

Apresentaremos as 04 etapas realizadas na produção de cilindros, abordando mais detalhadamente o processo de fabricação. Será desenvolvida uma análise do setor produtivo, através de cálculos e dados estatísticos, levando-se em conta a Produtividade e Capacidade Produtiva da empresa.

É um trabalho de suma importância para o grupo, pois desenvolveremos habilidades estratégicas, para que a empresa possa atender a demanda e ser competitiva.

- GBC – Grupo Brasileiro de Cilindros Ltda.

Histórico da empresa

Empresa com sede própria, localizada na rodovia Dom Gabriel Paulino Bueno Couto, km 81,5 no Bairro Pinhal em Cabreúva, no estado de São Paulo. Onde possui um parque fabril de 3200 m2, esta ligada ao ramo metalúrgico produzindo cilindros para armazenamento de gases industriais, medicinais, combustíveis, unidade autônoma para respiração e cascos para acumuladores de pressão.

Fundada em 1988 por pessoas que acreditavam no seguimento do mercado por conhecimento e confiabilidade no que poderiam fabricar, almejando uma fatia de mercado interno, pois concorrentes no seguimento era apenas dois. Iniciaram-se suas atividades com parcerias em empresas ligadas ao ramo de unidades autônomas de respiração, (cilindros para mergulhos e para uso de bombeiros). Após dois anos de mercado começou-se a fabricação de cilindros de maior capacidade para armazenamento de gases do ar (OXIGENIO, ARGONIO, NITROGENIO E OUTROS). Em 1992 iniciou-se um projeto de cilindros para gás GNV, (gás natural veicular), ou seja, gás combustível para automóveis, porém este projeto que crescia em ritmo acelerado, se arrastou até o ano 2002, devido à falta de incentivo por parte do governo. Acreditando no mercado o INMETRO tomou a iniciativa de normatizar e fiscalizar os fabricantes de cilindros, fabricantes de kits (acessórios, para instalação veicular), convertedores (oficinas de conversões de veículos a gás GNV), a fim de criar maior segurança e credibilidade no mercado, evitando que empresas despreparadas atuassem.

O GBC percebendo o crescimento e a necessidade de se enquadrar no mercado criou parceria com a empresa GIFEL, se certificando no SISTEMA DA QUALIDADE ISO 9001-2000, através do OCP (Organismo de Certificação de Produtos) DNV, responsável pelas auditorias da QUALIDADE e em seguida se credenciando ao INMETRO através do OCP (Organismo de Certificação de Produtos), CERTA QUALIDADE, a qual é responsável pelas auditorias, fiscalização da fabricação de cilindros de aço para GNV e responsável pela liberação de selos INMETRO nos produtos. Com o comprometimento assumido por GBC, vem a necessidade de treinar os colaboradores, a fim de garantir sua excelência em qualidade.

- Conhecendo o Produto

Os cilindros de aço de para armazenamento de gases, são fabricados com tubo de aço, sem costura, beneficiado com tratamento térmico adequado, com válvula padrão ABNT 218-1, vazio, rosca interna do gargalo tipo 3/4 NGT, pintados em esmalte sintético. Com certificado de teste hidrostático emitido por classificadora internacional DNV– DetNorskeVeritas. Embora a empresa produza diversas capacidades de cilindros, iremos tratar apenas de cilindros de 50 litros.

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Características físicas dos cilindros de 50 litros:

Produto: Cilindros para armazenamento de gás.

Capacidade volumétrica: 50 litros.

Capacidade cúbica de gás: 10 m³

Peso aprox.: 59 kgs

Diâmetro externo: 235,0 mm

Comprimento do produto: 1390 mm

Espessura de parede: 5,9 mm

Tipo de rosca padrão: ¾ NGT

- Sistema de Informação

Ordem de Serviço:

A Ordem de Serviço é um documento que auxilia nos sistemas de informação da empresa, utilizado na fabricação de cilindros,é fixada no quadro de programação. Nele é descrita todos os processos que deverão ser realizados, de acordo com a aplicação do produto.

Indicadores de desempenho:

No fim de cada mês, são elaborados gráficos referentes ao desempenho produtivo de cada setor e fixados em um mural.

Planejamento e Controle da Produção

Uma vez por semana é realizado um 'Kickoff” entre os gestores de cada setor, para programação da semana seguinte e relatar o que foi realizado na semana vigente (ou anterior).

O Kickoff oficial, é realizado todo começo de semana entre os setores de:

• Compras

• Obras / Sistemas

• Produção Cilindros

• Vendas Sistemas

• Vendas Cilindros

• Financeiro

• RH

Também é realizado um “Kickoff” no fim de cada semana pelo setor produtivo para programar a produção. Os responsáveis são:

• Controle de Qualidade

• Encarregado de Produção

• Gerente de Produção

• Líder de Manutenção

• Líder Repuxo

• Líder Usinagem

• PCP

- Processo Produtivo

A produção de cilindros passa por 04 fases antes da liberação para o cliente.