ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

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O que é missão, visão e valores organizacionais?

A missão significa a razão de ser do próprio negocio, porque ele foi criado e para que ele exista. A missão da empresa sempre esta colocada fora das duas fronteiras e centrada na sociedade. Em síntese a missão da empresa define os produtos/serviços, mercado e a tecnologia refletindo os valores e as propriedades do negócio.

A visão é a imagem que a organização define a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretende vir a ser. Enquanto a missão trata da filosofia física da organização, a visão serve para deslumbrar o futuro que deseja alcançar.

Valores são as crenças e as atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores podem assumir diferentes interpretações se um comportamento é ético ou não em determinadas situações.

CONCEITOS LEVANTADOS NO PASSO ANTERIOR

Para que um administrador consiga obter sucesso em sua administração dentro de uma empresa, ele precisa ter habilidades. No nosso entendimento essas habilidades são essenciais para uma administração de sucesso.

Habilidades Técnicas - estão ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional.

Utilizando conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação.

Habilidades Humanas são necessárias para um bom relacionamento.

Administradores com boas habilidades humanas - se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes. Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas.

Habilidades Conceituais - São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa.

É a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato.

Outro assunto abordado é sobre o conceito da Empresa, que no meu entendimento Empresa é uma organização, criada pelo homem sempre procurando idéias novas para manter a empresa e assim trazendo rentabilidade para todos e para sua continuidade.

O gestor é o responsável por como a empresa irá caminhar, colocando disciplina e cuidando de toda estrutura e organização da Empresa. Sempre a procura de bons resultados para Empresa.

Empresário é a pessoa que começa um negócio, uma atividade econômica para obter uma circulação de bens e serviços. Empresas são consideradas sistemas abertos, pelo seguinte motivo, ele permite muitas entradas e saídas, alterando seu ambiente externo. Provocando inúmeras alterações de comportamento.

No nosso entendimento Missão é a razão do seu próprio negócio, qual foi o propósito da abertura daquele negócio, qual produto será vendido, qual serviço será prestado, etc. Isso mostra para que a empresa fosse criada.

A visão serve para mostrar o futuro da empresa, mostrar a ambição da empresa, do que ela pretende se tornar, até aonde ela pode crescer e valores definem o comportamento da empresa e dos indivíduos da empresa, definindo seu comportamento como ético ou não. Uma empresa para ser bem sucedido preciso ter uma missão, visão e valores.

DEFINIÇÃO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA.

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ETAPA 2 – O PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL.

Decisões rápidas são aquelas com base e fundamentos, com informações confiáveis desenvolvidas através de pesquisas de mercado e muitas leituras de livros e jornais atualizando seus conhecimentos para obter uma visão geral dos fatos na hora de decidir.

Decisões apressadas são tomadas baseadas no impulso, neste caso é muitas pessoas não pensam na hora da decisão, não consultam e nem sequer ouvem as pessoas envolvidas e tomam as decisões sem base, sem conhecimento do será melhor para empresa, ou seja, no que achamos ser certo para aquele momento.

“geralmente na empresa apresento decisões rápidas. Para um proprietário ou gerente, no mínimo, temos que ter as informações básicas do dia-a-dia e quando tivermos alguma duvida teremos que resolver buscando sempre o for melhor pra empresa.”

Jussiara Dias gerente da loja Pão de Queijo.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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ORGANOGRAMA DA EMPRESA (FUNÇÕES)

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ORGANOGRAMA COM FUNÇÕES DETERMINADA.

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TECNOLOGIAS NO AUXILIO ESTRATÉGICO DA EMPRESA.

As redes sociais por ser uma ferramenta muito usada pelos jovens, pode ajudar uma empres a alcançar as pessoas que são interessantes em seu segmento. Através do facebook, ou no blog, a mensagem que a sua empresa passa é descontraída e cativante, fazendo com que o público-alvo interaja de maneira positiva. É também possível divulgar os seus produtos por meio de fotos e vídeos