ATPS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

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(duas ou mais pessoas).

Não importa qual seja sua classificação, todas as empresas devem ter seu planejamento organizacional. A Eficácia que é a consecução dos objetivos, alcançar os resultados e a solução. A Eficiência será onde buscar a maneira de fazer, por exemplo, para atingir a eficácia de menor custo com determinado produto, os administradores da empresa implantarão um sistema de controle. E Efetividade, desenvolver e planejar. O administrador deve pensar antecipadamente como deve trabalhar para atingir soluções ideais de resultados para a organização.

Na administração, o administrador deve se preocupar com a responsabilidade social, ambiental e a ética, se quiser que sua empresa tenha uma imagem/marca e credibilidade positiva, junto ao seu cliente externo. O bom administrador é aquele que conhece sua equipe de trabalho e torna possível melhorar a lucratividade, a produtividade da organização, além de melhorar o clima organizacional e eficácia na realização de tarefas, sabe lidar e se comunicar com colaboradores internos e clientes externos.

Empresas são consideradas sistemas abertos, pois todos os acontecimentos podem acontecer juntos e por toda a parte, estão em constante interação com o ambiente em que atuam e com a sociedade, influenciam as pessoas, otimizam e satisfazem as necessidades humanas contribuindo para o desenvolvimento da sociedade. É um sistema com múltiplas funções e objetivos que se interligam dinamicamente. Objetivos são constantemente repensados e reavaliados em função da conjuntura e do ambiente (necessidades e exigências dos clientes, fornecedores, políticas públicas, etc...).

A missão é o propósito, a finalidade da empresa e suas responsabilidades para com os clientes. A missão deve ser clara, pois guiará os objetivos sociais, financeiros e humanos da organização. Porque a empresa existe? Qual é o seu seguimento? Quem é o público alvo?

A visão é responsável por orientar o futuro da empresa. Pode ser determinada por como a empresa deseja ser reconhecida a médio e longo prazo e como ela pretende percorrer este caminho. A visão deve ser realista e ambiciosa.

O responsável pela longevidade de uma organização são os valores, são os princípios que guiam a empresa, a crença, o comportamento e a atitude que cada colaborador toma no dia a dia que torna mais fácil a convivência e o comprometimento com outros colaboradores, clientes, com a sociedade e a comunidade.