ANÁLISE DA EMPRESA SEMEATO S/A INDÚSTRIA E COMÉRCIO

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estarem as principais pessoas que administram a empresa. O acesso na intranet que é utilizado para comunicação interna, e a internet para comunicação interna e externa além.

Como a empresa fabrica implementos agrícolas e efetua a venda para clientes do meio rural utiliza uma linguagem mais informal para se comunicar com esses clientes . e por outro lado a linguagem formal é utilizada pelos funcionários em ocasiões, em que a mesma seja necessárias, no caso reuniões a nível gerencial e de diretoria e a linguagem mais informal na interação diária entre colegas de mesmo setor.

Existem barreiras que dificultam a circulação de informações, podemos citar entre elas o recebimento de e-mail interpretado de forma equivocada, interpretações de mensagens recebidas via chat e bate papo de modo inadequado e os “ruídos” que surgem através de conversas via telefone e de conversas informais nos corredores da empresa.

A comunicação é influenciada de forma positiva ou negativa através da influencia de novas tecnologias disponíveis, de forma positiva com o uso de ferramentas para divulgação de produtos e serviços, auxiliando na expansão de vendas e crescimento como um todo e de forma negativa, com o mau uso das tecnologias como o uso de redes sociais pessoal no ambiente de trabalho, dispersando a atenção do funcionário, isso é tratado pela politica da empresa em que se for constatado o mau uso da tecnologia em favor pessoal, prejudicando com isso o processo da empresa o funcionário pode ser penalizado, até mesmo com o desligamento do mesmo.

Semeato é uma grande empresa, que proporciona uma grande quantidade de empregos e que apresenta uma ótima tecnologia que fornece aos agricultores uma forma de trabalho mais fácil e qualificada.

Os fatores culturais envolvem a cultura, a subcultura e a classe social do consumidor que define o perfil de produtos que serão consumidos. A cultura inclui os objetivos materiais da sociedade, as ideias e valores, as instituições, a maneira como nos vestimos, pensaram. A subcultura é a subdivisão de uma cultura nacional, que é baseada em uma característica específica. Pode ser idade ou etnia, por exemplo. A classe social é uma divisão baseada em status, riqueza, posses, valores, estilos de vida que influenciam principalmente no tipo e na forma de consumo.

Os fatores sociais envolvem os grupos de referência, a família, os papéis e a posição social. Os grupos de referência podem influenciar o consumo baseado em normas, encorajando a expressar certos tipos de valores. A família influencia no consumo baseado na posição do líder da família e no perfil dos componentes dela. Os filhos, por exemplo, influenciam principalmente na compra de comida e no lazer e a influência dos filhos aumentam com a idade.

Em relação aos papéis e posição social, os líderes de opinião são os principais influenciadores. Eles podem ser líderes por inovar na compra de produtos, por estarem sempre envolvidos na categoria de produtos e por conhecer o mercado.

Proporcionar a gestão e os serviços necessários aos clientes, para realizar a concepção e a construção de qualquer projeto em que desejem investir.

Manter presente, na sua atividade diária, uma governação direcionada para conseguir de forma socialmente responsável, a satisfação dos clientes, empregados, acionistas e sociedade.

Ser uma empresa de reconhecida importância no mercado nacional da construção, pela sua rentabilidade sustentada e pelo seu empenho em integrar na sua gestão a qualidade, a prevenção da segurança e da saúde e o respeito à natureza e aos direitos humanos.

O pensamento estratégico envolve analisar os problemas e as oportunidades a partir de uma perspectiva ampla, pensando no longo prazo e compreendendo o impacto de suas ações sobre os outros e vice-versa. Como todo mundo, você rotineiramente se depara com situações complexas e problemas difíceis. Seu trabalho é lidar com essas situações da melhor forma possível, usando as informações que você tem. Em um mundo ideal, você tem acesso a todas as informações que precisa para enfrentar estes desafios, porém na prática você tem apenas uma quantidade limitada. O pensar de forma estratégica ajuda a superar essas limitações.

O pensamento estratégico é uma habilidade poderosa e valiosa que aumenta as chances de sucesso nos seus projetos profissionais e pessoais. Quando você pensa estrategicamente, você gera benefícios importantes, como (1) desenvolver planos de longo prazo com mais eficiência ao antecipar o inesperado, (2) avaliar se deve competir ou cooperar com concorrentes e (3) visualizar a cadeia de reações para maximizar seus resultados. Ainda, consegue alinhar as ações com os demais interlocutores, se comunicar melhor, ganhar compromisso e promover a cultura do planejamento. Com as habilidades de pensamento estratégico, você tem um guia simples e abrangente com táticas, ferramentas e estudos de caso.

Essa empresa possui setores como: financeiro ou contábil (controladoria, telefonista e custos); o logístico (transportes, conferência e motoristas); recursos humanos (recrutamento e seleção, segurança do trabalho, psicologia, ambulatório, segurança, arquivos dos colaboradores); engenharia (criação de projetos para peças agrícolas), produção (usinagem, soldagem, tornearia); montagem (pintura); produção (programação dos tornos CNC, almoxarifado); compras (suplementos, refeições, material de escritório, de peças); assistência técnica ou da tecnologia da informação (concerta e analisa problemas da parte sistemas de programação das maquinas, incluindo computadores, gerencia o site e o ERP da empresa e demais redes), controle de qualidade. Somente na matriz (principal unidade) há o setor jurídico (advogados) e o executivo (presidente, executivos e acionistas principais).

Os profissionais dessa empresa tem simpatia, há um ótimo relacionamento, essa empresa estimula a cultura e o esporte, marcando jogos e competições, churrascos, valorizando as pessoas na em aniversários em datas comemorativas como a pascoa, fazendo com que se sintam mais unidos, integrados.

As politicas de recursos humanos estão ligadas a normas, que criam obrigações para os colaboradores, na utilização dos EPI (equipamento de proteção individual), da não utilização de celular para não haver distração ocasionando acidentes, proibição da (internet para fins pessoais, fumar, fazer lanches no horário de expediente, roupas curtas).

Os grupos de trabalho formais estão na união de colaboradores de cada departamento, que passam informações para os gestores, após isso nas reuniões de filiais são criadas as equipes de gestores para passar a informações ao diretor, após isso