A Modelagem Organizações Públicas

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autoridade dos gestores e a dedicação dos trabalhadores na proposta de Taylor

Na proposta taylorista a hierarquia entre funções é de suma importância para o estabelecimento da linha de produção a partir de tarefas simples e repetitivas divididas entre os trabalhadores. Para isso a divisão entre os responsáveis pelo comando e os responsáveis pela execução é bem rígida, sendo que a principal estratégia dos gestores para o cumprimento das ordens pelos subordinados fosse seguido é pela linha de comando ou autoridade. Essa forma de visão para o funcionamento da organização tem sido criticada por teorias mais atuais da administração que propõem uma descentralização do poder de comando e incentivando a autonomia e pró-atividade dos funcionários, não ficando restrita aos gestores a tarefa de pensar e propor soluções.

A possibilidade de banimento do taylorismo nas organizações públicas

As organizações públicas devem seguir muitas regras para garantir, dentre outros elementos, a isonomia e impessoalidade na seleção de pessoal, a legalidade dos seus atos e processos, a transparência da administração e possível responsabilização dos servidores além de ter como objetivo principal atender às demandas de interesse público. Considerando que o taylorismo foi concebido voltado para a produção fabril da iniciativa privada, podemos afirmar que ele não é essencial para o funcionamento da administração pública. Existem características comuns entre o taylorismo e a burocracia (principal teoria aplicada ao funcionamento da Administração Pública) como por exemplo o formalismo, a divisão do trabalho, a hierarquia, porém o taylorismo em si não é necessário para o funcionamento das organizações públicas.