A Democracia no Setor Público

...

Dessa forma, a gestão estratégica tem a complexa função de desmembrar as diretrizes gerais organizacionais em procedimentos detalhados que envolvam todas as especificidades de cada uma das áreas que integram a organização.

Em outras palavras, a gestão estratégica é sinônimo de “olhar global” e “ação local”, considerando ainda a adaptabilidade às imprevisíveis mudanças, decorrentes de seu meio interno e externo.

a organização é diretamente influenciada por condições e exigências internas e externas que direcionam o seu funcionamento. Assim, as organizações cumprem seu papel, ou seja, tarefas, objetivos e metas, considerando as normas e os padrões relacionados à legalidade, competitividade, responsabilidade, prestação de serviços de alta qualidade e competência administrativa e tendo como objetivo a evolução do mercado, da sociedade, das leis e também as possibilidades de crescimento.

Primeiramente, a instituição encontra-se inserida em um macro ambiente, isto é, um espaço maior no qual toda empresa e mantém relações nas áreas legal, política, tecnológica, sociocultural, internacional e econômica. Já em um nível intermediário, existe um espaço conhecido como ambiente de tarefas, que corresponde ao próprio local de atuação e organização de clientela, concorrência, fornecedores, associações, entre outros. E, por fim, a instituição apresenta seu ambiente interno, que corresponde àquele espaço que sofre um controle mais rígido e decisivo pela organização.

Desta forma, as organizações públicas constituem sistemas dinâmicos que exercem suas atividades de forma a atender, principalmente, sua estrutura interna, as estruturas que estão ao seu redor e a “alimentam”, além da estrutura mais ampla que direciona e condiciona suas ações de planejamento, organização, controle e liderança. Em suma, predomina a questão da interdependência (visão sistêmica) entre os ambientes organizacionais, sendo esta consideravelmente necessária para que exista mobilidade, controle e sistematização das instituições, que devem ter como base um método de planejamento que possa satisfazer as demandas do mercado e todo o contexto social, para crescer e acompanhar as condições de funcionamento que frequentemente lhes são impostas. Dessa forma, o processo evolutivo de uma organização pública nesse aspecto é um procedimento complexo e dinâmico, no qual a competitividade está sempre exigindo as devidas adaptações para garantir a sobrevivência das organizações.