Sistema de gestao

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- IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE RECICLAGEM

A implantação tem como objetivo conscientizar e analisar a performance dos colaboradores, instruindo e mostrando a eles as melhorias que podemos conseguir com este trabalho voluntário, uma vez que é preciso que cada um faça a sua parte para que ela funcione corretamente.

É certamente a parte mais difícil do projeto, sendo esta a parte onde trabalhamos com pessoas de diferentes modos de pensar e raciocínio e é preciso muita desenvoltura para que possa fazer com que todos entendam os planos e objetivos da empresa como um todo e que estes podem interferir positivamente em suas vidas.

- Cronograma de Implantação

Ação

Tempo Estimado

Tempo estimado de Implantação

Aproximadamente 1 ano

Passo 1 – Organização do Grupo

Mai/16

Passo 2 – Implantação dos containers

Jul/16

Passo 3 – Workshops Instrutivos

Ago/16

Passo 4 – Primeira Auditoria Interna

Dez/16

Passo 5 – Análise da Auditoria

Dez/16

Passo 6 – Soluções de Problemas

Jan/17

Passo 7 – Segunda Auditoria Interna

Mar/17

Passo 8 – Análise e Conclusão

Mar/17

Passo 9 – Auditoria ISO 14001

Mai/17

- ENTENDENDO O CRONOGRAMA

Este cronograma tem como objetivo estipular o tempo estimado para implantação do projeto, tendo como objetivo que ao término deste que todos os colaboradores e seus familiares estejam conscientizados e engajados em colocar em prática as ações nele imposto

- PASSO 1 – Organização do Grupo

Não podemos falar em projeto sem falar no grupo em que o colocará em prática, que estará responsável em supervisionar e garantir que o projeto seja suscetível, ajudando a pensar na melhor forma de resolver algum imprevisto que possa acontecer.

Uma vez que o projeto envolve muitas pessoas (colaboradores e familiares), não é impossível, mas também não seria fácil fazê-lo sozinho; por este motivo, nos vimos na necessidade de organizar um grupo, o qual com seus pensamentos e ideias diferentes poderíamos analisá-lo de formas de visão distintas, nos facilitando em muito a elaboração do mesmo.

- PASSO 2 – Implantação de Containers

Não há como trabalhar e separar materiais recicláveis sem que haja uma estrutura meticulosamente desenvolvida, o que inclui o local onde os containers ficarão depositados.

É de extrema importância que os locais sejam visíveis e de fácil acesso. Por este motivo, foram estipulados locais estratégicos, onde seriam depositadas as ‘lixeiras’, para o armazenamento dos materiais (vide figura 1.1).

Abaixo estarão estipulados os tipos de materiais que serão coletados e armazenados para, então, serem direcionado ao órgão responsável por sua reutilização.

Sobras dos trabalhos realizados pela empresa e utilizado pela mesma em [pic 6]

futuros trabalho.

Magotes, toucas e outros acessórios descartáveis que não possam ser reutilizados.[pic 7]

Restos de alimentos.[pic 8]

Papéis utilizados no escritório e embalagens.[pic 9]

Garrafas de refrigerantes e embalagens plásticas.[pic 10]

Vidros em geral [pic 11]

- PASSO 3 - Workshops Instrutivos

Para ter uma boa implantação, não podemos deixar de inserir nossos colaboradores no contexto que estamos criando para melhorar a performance de nossa empresa para com o meio-ambiente. E é pensando nisso que estaremos realizando atividades, onde todos os envolvidos com a empresa estarão convidados a trazer sua família para que também possam adquirir este conhecimento e ter uma tarde divertida com jogos e palestras, cujo tema será o estipulado por este projeto.

Devido à periculosidade do ambiente de trabalho, em um barracão alugado, serão feitos os preparativos, para que possam ter uma maneira descontraída de aprender, ajudando a chamar a atenção ao convite.

As atividades propostas são desde à fabricação de brinquedos com materiais recicláveis, onde os colaboradores poderão usar sua imaginação para interagir com seus filhos, acompanhados por um dos responsáveis pelos grupos, palestras informativas, quiz, entre outros.

- PASSO 4 – A Primeira Auditoria

Esta primeira auditoria será a primeira etapa de análise de efeitos pós-implantação, onde poderemos ver as falhas e acertos de todo o projeto e agir em cima disto para solucionar da melhor forma os mesmos.

Será feito uma avaliação comportamental dos colaboradores e uma avaliação crítica oral com os mesmos para ver como foi absorvido e posto em prática pelos mesmos, inclusive as melhorias que estes conseguiram observar.

- PASSO 5 – Análise da Auditoria

Será possível, com todos os dados coletados na Auditoria, fazer notas de todos os pontos fracos que não pudemos prever e fazer uma segunda intervenção mais específica, onde trabalharemos individualmente cada um dos fatores falhos.

- PASSO 6 – Soluções de Problemas

Esta é uma parte do projeto direcionada diretamente aos colaboradores, onde, após ouvi-los, será discutidas as ações que deverão ser tomadas e mais uma vez colocá-las