Prointer I – Relatório Final PROINTER RELATÓRIO FINAL

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19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R:Só vejo o lado positivo.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R: Muitas vezes, falta de tempo para a família.

21) Você faria tudo isso novamente? Porque?

R: Sim! Não me arrependo de nada, me fez crescer e desenvolver ainda mais meu espírito empreendedor e a forma de lidar e conhecer as pessoas.

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

R: Vá em frente. O Sucesso está logo ali!

Resumo

O comércio de roupas e acessórios tem vantagens como poder conciliá-lo com outra profissão, a forma de venda pode ser extensa como o porta a porta, via internet que vende para o mundo todo e claro montando uma loja. É um negócio que para iniciar precisa de planejamento financeiro para iniciar, organização para definir que tipo de roupa e acessórios serão comercializados, qualidade do produto, a demanda de procura e estar sempre inovando com a moda.

É um negócio que sendo bem planejado sempre dará certo, são produtos que as pessoas precisam e atingem mais o público feminino que, por exemplo, no Brasil tem mais, e hoje em dia até os homens estão mais vaidosos.

Neste tipo de negócio é preciso ter cuidado com a qualidade do produto, ter ética para não ser abusivo no preço para com o cliente, é preciso ter um controle de estoque para que não se compre uma grande quantidade de determinado tipo ou modelo que acaba não tendo tanta procura.

Esse comércio é extenso, a todo o momento está lançando uma nova tendência, tem que estar atento às liquidações para que sejam feitas na data certa e sempre acompanhando o concorrente. No caso do empreendedor que é porta a porta ou via online ele tem a possibilidade de vender também um produto de qualidade e mais barato.

Considerando as fraquezas e possibilidade acredita que seja um bom negócio para investir.

O PROCESSO EMPREENDEDOR

Onde existe o talento empreendedor, há a oportunidade de crescer, diversificar e desenvolver novos negócios. Porém, talento sem idéias consiste em uma semente sem água. Quando o talento é somado à tecnologia e as pessoas têm boas idéias viáveis, o processo empreendedor está na iminência de ocorrer.

Por fim, existe a necessidade de se ter um combustível essencial para que finalmente o negócio saia do papel: o capital.

O empreendedor de sucesso deve conseguir convergir Know-how, ou seja, conhecimento e a habilidade de reunir talento, tecnologia e o capital que fazem a empresa se desenvolver da maneira planejada e apropriada.

Para Dornelas (2005), o processo empreendedor tem início quando um evento gerador desses fatores possibilita o início de um novo negócio. Essa decisão ocorre devido a fatores externos, ambientais e sociais, a aptidões pessoais ou a um somatório de todos esses fatores, que são críticos para o surgimento e o crescimento de uma nova empresa.

Compreende-se que o talento empreendedor resulta da:

• Percepção,

• Direção,

• Dedicação

• Muito trabalho.

O empreendedor de sucesso deve conseguir convergir Know-how, ou seja, conhecimento e a habilidade de reunir talento, tecnologia e o capital que fazem a empresa se desenvolver da maneira planejada e apropriada.

Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor, que consistiria em:

• Identificar e avaliar a oportunidade;

• Desenvolver o plano de negócios;

• Determinar e captar os recursos necessários;

• Gerenciar a empresa criada.

Identificar e avaliar a oportunidade:

- Criação e abrangência da oportunidade;

- Valores percebidos e reais da oportunidade;

- Riscos e retornos da oportunidade;

- oportunidade versus habilidades e metas pessoais;

- Situação dos competidores.

Essa seria a fase mais difícil. O conhecimento, a percepção, o feeling, do empreendedor, tornam-se fundamentos essenciais desse processo. Enquanto que muitos dizem que isso ocorre por sorte, tantos outros afirmam que sorte é o encontro da competência com a oportunidade.

Oportunidades: mudanças demográficas, mudanças tecnológicas, mudanças dos estilos de vida e desregulamentações.

As idéias estão seguindo a economia, as idéias estão enriquecendo as pessoas e acima de tudo estão mudando o mundo. Logo, mesmo que o indivíduo não tenha a menor percepção de como organizar a produção de idéias, uma coisa está clara: se conseguir que as pessoas aceitem, amem, cultivem suas idéias, o promotor das idéias será vencedor.

É certo ligar o sucesso ou fracasso de uma organização ao seu comportamento ético? Tenho convicção de que sim! Ser ético, hoje, não é mais uma opção. Para pessoas e organizações, é questão de sobrevivência. Com a velocidade com que se processam as transformações, há necessidade de valores internalizados para que haja alinhamento no momento das decisões, que exigem rapidez. Hoje não se pode avaliar uma empresa com os padrões tangíveis de ontem, pois referencial intangível como marca imagem, prestígio e confiabilidade, decidem a preferência e garantem a continuidade.

A visão sobre a Ética do Lucro significa limpar a consciência empresarial da confusão de conceitos e práticas distorcidas, responsáveis pelo fracasso em seus posicionamentos. O conceito público tende a se deteriorar quando não há convicção firme sobre a missão da empresa. E o lucro é a parte sensível do iceberg organizacional.

Em busca de grandes lucros em curto prazo, muitas empresas passam por cima de valores para obter crescimento de seu capital.

Porém, tal pratica, tendem a encurtar a vida útil dessas